【一線講述】

　　“黃橋提琴”韻悠悠

　　講述人：中國樂(le) 器協會(hui) 副理事長 李書(shu)

　　如果在地圖上看，長江從(cong) 江蘇省揚州市江都的紅旗河到南通市如皋的焦港河之間，形成一個(ge) U字形的大彎，就像一把提琴上的弧形底部。說來也巧，泰興(xing) 市黃橋鎮所處的位置，正對應著這把“提琴”上有“提琴心髒”之稱的琴橋。

　　1968年，5名上海國營提琴廠的老工人分流回鄉(xiang) ，一些老鄉(xiang) 開始跟著他們(men) 學削琴頭。這最基礎的製琴技術，也是黃橋提琴產(chan) 業(ye) 的源頭。1971年，溪橋公社樂(le) 器廠成立，為(wei) 上海提琴廠供應琴頭、弓杆等配件，這是黃橋的第一個(ge) 樂(le) 器廠。1973年4月，我進入原溪橋公社樂(le) 器廠的琴頭車間當學徒。廠裏規定學徒工6個(ge) 月才能出師，我刻苦鑽研，2個(ge) 月就練成了熟練工。

　　改革開放為(wei) 經濟社會(hui) 發展注入了新活力，鄉(xiang) 鎮企業(ye) 也麵臨(lin) 機遇與(yu) 挑戰並存的局麵。1983年，我當上了原溪橋公社樂(le) 器廠廠長。廠裏形勢不好，有54萬(wan) 元銀行欠款。有一次我去上海出差，連6塊零5分錢的車票都無法在賬上支取。為(wei) 了“突出重圍”，我算材料、算工資，反複琢磨怎麽(me) 把掙配件的錢變為(wei) 掙整琴的錢。下定決(jue) 心後，我一路輾轉來到上海提琴廠，希望能接到做整琴的單子。麵對提琴廠負責人和競爭(zheng) 對手的質疑，我細數當時提琴製作的184道工序和所有配件的技術參數，並表示“我做一把琴的成本隻要現在的三分之一”。

　　雖然廠裏還沒做過整琴，但我心裏有底。事實證明，我當時的路走對了。1985年原溪橋公社樂(le) 器廠正式成為(wei) 上海提琴廠泰興(xing) 分廠，並簽下10年的合同，簽約當年廠裏銷售收入達到200多萬(wan) 元，利潤30多萬(wan) 元。

　　不過，當時的我們(men) 與(yu) 國際水平相比還有一段距離。有一次，我到德國法蘭(lan) 克福參加國際樂(le) 器展銷會(hui) ，發現國外的製琴工藝水平很高，便沒好意思拿出自己帶過去的琴。為(wei) 了迎頭追上，我當時購買(mai) 了不少國外的展品，對標別人、提高自己。後來，我再度參會(hui) ，經過改良提質後的黃橋提琴終於(yu) 給世界參展商留下了深刻印象。

　　1995年，正趕上鄉(xiang) 鎮企業(ye) 蓬勃發展的年代。春節期間，國外某個(ge) 與(yu) 我們(men) 有合作關(guan) 係的公司要參加世界樂(le) 器博覽會(hui) ，要求95種樣品必須在2個(ge) 月內(nei) 出樣。正常要3個(ge) 月的工期，我們(men) 硬是用了53天完成出貨。驚訝不已的客商主動注資，與(yu) 我們(men) 聯合成立了樂(le) 器公司。

　　隨著我國正式加入世界貿易組織，中國製造業(ye) 進入快速發展軌道。靠著質優(you) 價(jia) 廉，我們(men) 的提琴銷路很好。此時，黃橋鎮大小提琴廠也多了，我們(men) 廠子中走出了60多個(ge) 新建製琴廠的廠長，這些廠大致吸納了3萬(wan) 人就業(ye) ，年生產(chan) 小提琴80多萬(wan) 把，占國內(nei) 總產(chan) 量的70%、全球總產(chan) 量的30%以上。

　　邁入了新時代，黃橋樂(le) 器產(chan) 業(ye) 也步入了轉型升級的新階段。我們(men) 打造自主品牌，推動產(chan) 品結構調整，將普及琴的占比由原來的80%降至40%左右，逐步提高中、高檔琴的產(chan) 量。

　　如今，我們(men) 既建立了品牌價(jia) 值，守住了市場份額，還推動樂(le) 器製造產(chan) 業(ye) 向樂(le) 器文化產(chan) 業(ye) 加快轉型。從(cong) 2017年開始，黃橋鎮作為(wei) 中國主會(hui) 場，每年都在6月21日舉(ju) 辦“國際樂(le) 器演奏日”，昔日古鎮已然蝶變成一座“愛樂(le) 之城”。

　　（項目團隊：光明日報記者 李曉、耿建擴、陸健、蘇雁、崔誌堅、陳元秋 光明日報通訊員 謝尚國、廖瑩、黃建）

　　《光明日報》（2023年12月18日 07版）