【築夢現代化 共繪新圖景·代表委員履職故事】

　　讓科研成果落地開花

　　講述人：中國科學院院士、北京石墨烯研究院院長 劉忠範委員

　　今年的政府工作報告提出“加快推動高水平科技自立自強”，強調“強化企業(ye) 科技創新主體(ti) 地位，激勵企業(ye) 加大創新投入，深化產(chan) 學研用結合，支持有實力的企業(ye) 牽頭重大攻關(guan) 任務”。對此，我深有感觸。

　　我是做石墨烯材料的，以前在高校做這方麵的研究。這幾年，從(cong) 事石墨烯技術的工程化和產(chan) 業(ye) 化工作後，我有一個(ge) 切身的體(ti) 會(hui) ——實驗室裏的成果，離產(chan) 業(ye) 落地還差著一段距離呢！

　　不僅(jin) 僅(jin) 是我，這也是許多科技工作者麵臨(lin) 的狀況。實驗室裏的科研成果要轉化落地，還需繼續往前走——進行可行性驗證，提高規模化、工程化程度，最終實現產(chan) 業(ye) 落地。而這個(ge) 環節，目前是最薄弱的。

　　北京石墨烯研究院是近年成立的新型研發機構。我們(men) 與(yu) 相關(guan) 企業(ye) 建立“一對一孵化”機製，並與(yu) 北京大學石墨烯產(chan) 業(ye) 技術研究院構成“三位一體(ti) ”產(chan) 學研協同創新機製。在這種產(chan) 學研用相結合的機製下，我們(men) 實現了從(cong) 基礎研究、規模化製備到產(chan) 業(ye) 落地的快速發展，一些成果已應用於(yu) 地鐵、衛星等領域。

　　近年來，“卡脖子”問題廣受關(guan) 注。“卡脖子”的根源究竟在哪裏？結合自己的實踐探索，以及對科技領域的調查研究，我提出了關(guan) 於(yu) 補全產(chan) 學研用協同創新鏈條的提案。我認為(wei) ，我們(men) 不能局限於(yu) 技術層麵的思考，應深入研究產(chan) 學研用協同創新機製、創新土壤、人才評價(jia) 機製等問題。

　　我建議，在建立國家實驗室、新型研發機構、技術創新中心等眾(zhong) 多研發平台的基礎上，應著重從(cong) 體(ti) 製機製設計上布局產(chan) 業(ye) 落地環節。這是科技成果走進市場的關(guan) 鍵所在。以國家實驗室為(wei) 例，可探索類似於(yu) “一對一孵化”的企業(ye) 捆綁機製，依靠企業(ye) 最終讓產(chan) 業(ye) 落地。

　　產(chan) 學研用協同創新有兩(liang) 種組織模式：一種是擁有自己的科研人員、工程師和企業(ye) 家的單一利益主體(ti) 的科創企業(ye) 模式；另一種是政府主導的、由多個(ge) 利益主體(ti) 構成的創新平台模式。企業(ye) 是“一台機器運轉”模式，而創新平台是“多台機器協調運轉”模式，操作難度和效率完全不同。我們(men) 需要培育更多具有創新能力和市場競爭(zheng) 力的骨幹企業(ye) 。

　　作為(wei) 一名全國政協委員和科技工作者，我將繼續為(wei) 科技創新鼓與(yu) 呼，更加重視企業(ye) 的創新主體(ti) 作用，為(wei) 更好地助力推動高水平科技自立自強貢獻力量。

　　（光明日報記者陳海波采訪整理）

　　《光明日報》（2024年03月11日 07版）