日喀則市江孜縣是農(nong) 業(ye) 和人口大縣，素有“西藏糧倉(cang) ”的美譽。一年來，我始終牢記習(xi) 近平總書(shu) 記“把產(chan) 業(ye) 振興(xing) 作為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 的重中之重”的重要指示，聚焦王君正書(shu) 記強調的“帶領群眾(zhong) 致富”這項重點任務，團結全縣155個(ge) 駐村工作隊和554名駐村幹部，因地製宜選準主導產(chan) 業(ye) ，搭建一批產(chan) 業(ye) 發展平台，壯大一批專(zhuan) 合組織，讓農(nong) 牧民更多分享產(chan) 業(ye) 增值收益。

　　剛到江孜，我們(men) 就對全縣鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 發展情況進行了摸底調研。我和駐村辦的同誌一起，跑遍了全縣19個(ge) 鄉(xiang) 鎮的所有村（居），了解產(chan) 業(ye) 發展現狀，聽取各方意見建議，召開駐村工作領導小組會(hui) 議，就做大做優(you) 鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 向縣委提出建議。在實地調研了解中，我們(men) 深感無品牌、無商標、無營銷是鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 發展的“攔路虎”。為(wei) 此，我們(men) 以蜂蜜產(chan) 業(ye) 為(wei) 突破口，著力構建產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈、價(jia) 值鏈“三鏈”協同的鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 發展模式。首先，打破“酒香不怕巷子深”的老舊觀念，對包裝進行重新設計，以蜂蜜的“金黃”為(wei) 底色，配上禮盒和書(shu) 簽，從(cong) 外觀上提升品牌層次和購買(mai) 吸引力。其次，著眼鑄牢中華民族共同體(ti) 意識，從(cong) “祿東(dong) 讚用蜜蜂找到人群中的文成公主”這一傳(chuan) 奇故事講起，注冊(ce) “思慕姑秀”（藏語意為(wei) “大家閨秀”）商標；根據我縣作家紮林旺多小說《齋蘇府秘聞》中講述的愛情故事，邀請國內(nei) 外23位知名詩人撰寫(xie) “詩人蜜語”；以江孜英雄城兩(liang) 次抗英愛國壯舉(ju) 為(wei) 切口，打造“來自珠穆朗瑪峰腳下的禮物”“來自英雄江孜城邊的問候”詩意文創產(chan) 品，給江孜蜂蜜植入了文化元素。同時，我和駐村幹部邊學邊幹，既做生產(chan) 的“監督員”，又做開拓市場的“銷售員”，開微店、建公眾(zhong) 號，拍宣傳(chuan) 資料、設計宣傳(chuan) 口號，對接各級工會(hui) 並發動“朋友圈”推廣轉發，助力打開蜂蜜銷售渠道。目前，“金色的思念有點甜”這一品牌已初步叫響，遠銷北京、上海等全國28個(ge) 省區市，許多內(nei) 地客戶感歎：“西藏竟然有這麽(me) 純正的蜂蜜，甜到了我們(men) 心裏！”現在，“回頭客”越來越多，有的一次性購買(mai) 100多斤，僅(jin) 此一項去年為(wei) 每戶群眾(zhong) 增收900餘(yu) 元。蜂蜜產(chan) 業(ye) 的發展不僅(jin) 富了群眾(zhong) 的“口袋”，也有助於(yu) 提高油菜等蜜源作物的品質和產(chan) 量，更好地保護了周邊的生態。

　　農(nong) 牧業(ye) 是江孜的基礎產(chan) 業(ye) ，青稞、油菜、冬小麥和牛羊都是群眾(zhong) 的“命根”。我們(men) 協調配合縣委、縣政府，充分發揮上海援藏的優(you) 勢，加強與(yu) 阿裏巴巴旗下盒馬集團的溝通協調，依托國內(nei) 大型網絡平台和網紅直播帶貨，讓江孜特色農(nong) 產(chan) 品“觸網”進城，牛羊肉、雞蛋、牛奶、大蒜、藏毯等產(chan) 品銷量大增。區外群眾(zhong) 對青稞的購買(mai) 意願不足，我們(men) 就搞精加工，讓青稞“變身”為(wei) 八寶粥、粽子、啤酒、餅幹等係列產(chan) 品。青稞粽子供不應求，青稞八寶飯在春節期間就賣出了5萬(wan) 多盒。

　　鄉(xiang) 村產(chan) 業(ye) 發展需要從(cong) 粗放的發展方式中走出來，變“小散弱”為(wei) “集團軍(jun) ”。針對江孜縣農(nong) 牧民合作組織投入力量散、收益渠道缺、管理機製弱的問題，我們(men) 一手推行先進管理經驗，一手加強思想教育，引導全縣幹部群眾(zhong) 更新觀念，破除利益藩籬，堅持地域相鄰、產(chan) 業(ye) 相連的原則，以強村帶弱村、大村帶小村、富村帶窮村的方式，減少同質化和“內(nei) 卷”。比如：在已有能輻射全縣的15個(ge) 農(nong) 機合作社之外，不再實施新的農(nong) 機類項目；在本地已有龍頭養(yang) 殖業(ye) 的情況下，不再實施同類項目；組織78個(ge) 村（居）通過“飛地經濟”發展模式參與(yu) 通信網絡管道工程建設，涉及資金2500多萬(wan) 元。在產(chan) 業(ye) 發展中，既注重調動各方麵的力量，更注重群眾(zhong) 是否真正得到實惠，采取就業(ye) 帶動、股份合作、盈利分紅等方式完善利益聯結機製，防止把農(nong) 牧民群眾(zhong) 從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈中“擠”出來。

　　一枚雞蛋，一滴蜂蜜，一粒青稞，一頭牛，一隻羊，分紅大會(hui) 上一張張淳樸的笑臉，如清泉浸潤著每一名駐村幹部的心田。從(cong) 機關(guan) 到基層的一年，我們(men) 錘煉了黨(dang) 性、磨煉了意誌、增長了才幹，最重要的是造福了一方群眾(zhong) 。我堅信，通過一批批駐村幹部的接續奮鬥，全區的鄉(xiang) 村振興(xing) 產(chan) 業(ye) 一定能越來越興(xing) 旺，一定會(hui) 有更多的西藏特色產(chan) 品走出高原、走向世界，群眾(zhong) 的生活也一定會(hui) 更加美滿、更加幸福。