■本報記者 李晨琰

　　“未來的醫學路上，眼界和格局是你自己的，能力與(yu) 技能是你自己的，你的堅持與(yu) 堅守更是你自己的。”同濟大學醫學院2023級研究生迎新大會(hui) 日前舉(ju) 行，鄭加麟院長送給全體(ti) 新生一張“入學地圖”(MAP)。這裏的MAP，是格局(mindset)、能力(ability)、堅守(perseverance)三個(ge) 英語單詞的首字母縮略語。

　　為(wei) 新生送上一份錦囊，鄭加麟已堅持多年。“為(wei) 醫者堅持不懈地往前走，才能遇見更好的人、更好的自己。”新學期伊始，麵對一張張稚嫩的臉龐，他還有許多話想與(yu) 未來的醫務工作者說。

　　格局

　　為(wei) 醫者應當以全球視野關(guan) 注人類健康

　　記者：同濟大學醫學院在今年完成了整體(ti) 搬遷，縱觀同濟的發展曆史，您覺得能給學生哪些啟示？

　　鄭加麟：同濟大學的創始人埃裏希·寶隆是一名德國醫生。100多年前，他首次來到上海，目睹了當時民眾(zhong) 的貧病交加，決(jue) 心在上海建立一所醫院，為(wei) 勞苦大眾(zhong) 服務，同濟醫院應運而生。

　　後來，基於(yu) “醫院能救人於(yu) 一時，學堂能救人於(yu) 後世”的辦學初衷，創辦了“德文醫學堂”，此後校董們(men) 為(wei) 學堂起名“同濟”，意蘊和衷共濟，用現代醫學造福人類，這也是同濟醫學的初心。

　　今年年初，同濟大學醫學院完成了從(cong) 四平路校區到400餘(yu) 畝(mu) 滬西醫學園區的整體(ti) 搬遷。我們(men) 的目標是將這裏建成國際化、智能化多功能綜合的世界一流“醫產(chan) 學研”園區，我想，這樣一種以全球視野關(guan) 注人類健康的格局和人文情懷是同濟醫學的血脈傳(chuan) 統。

　　記者：您是一名醫學院院長，也是一名基礎及臨(lin) 床研究人員，關(guan) 於(yu) 醫學科研這項工作，最想對學生說什麽(me) ？

　　鄭加麟：科學是一項艱苦和長期探索的事業(ye) ，需要一代代接續奮鬥，這項長遠的事業(ye) 離不開精神支撐。在同濟醫學的曆史上，有一對師生，他們(men) 之間的傳(chuan) 承堪稱典範。

　　那就是中國科學院院士裘法祖和中國科學院院士吳孟超師徒。彼時，還是一名年輕醫生的吳孟超詢問裘老專(zhuan) 業(ye) 方向的選擇，裘老告訴他，肝膽外科在我國還是空白，可以朝這個(ge) 方向努力。從(cong) 此，吳孟超走上肝膽外科之路，他也修煉出了一雙和裘老一般靈巧的雙手。

　　裘老說，“醫生治病，是將病人一個(ge) 一個(ge) 背過河去的”。這也影響著吳孟超的醫德和作風，他把裘老的這句話作為(wei) 畢生的座右銘。麵對學生，他們(men) 言傳(chuan) 身教、傾(qing) 囊相授，培育了一大批外科界的骨幹。他們(men) 把萬(wan) 千病人拉出了生命的絕境，創造了一個(ge) 個(ge) 醫學奇跡。

　　我的博士生導師、中國著名藥理學家金正均教授曾對我說，為(wei) 師者應該把積極向上的精神傳(chuan) 遞下去。對一名醫學及科技工作者來說，這種精神是一種勇於(yu) 求真、淡泊名利、為(wei) 科學獻身的精神，是一種不屈不撓向科學巔峰攀登的進取精神，是一種承前啟後，不斷作出新發現、新貢獻的團隊精神。

　　能力

　　終身學習(xi) ，並學會(hui) 從(cong) 失敗中成長

　　記者：您覺得身處這個(ge) 時代，一名醫學生必須具備的能力是什麽(me) ？

　　鄭加麟：我們(men) 處在一個(ge) 變革的時代，這個(ge) 時代的競爭(zheng) ，歸結到個(ge) 人層麵是學習(xi) 的競爭(zheng) ，未來屬於(yu) 那些善於(yu) 學習(xi) 、善於(yu) 創新的人才。

　　一名醫學生要永遠保持開放的心態去學習(xi) 和創造。新時代催生新的挑戰，也孕育著無限可能，組學驅動的精準醫療、5G時代的遠程醫療、AI輔助診療的智能醫學、血管裏的納米機器人……學科交叉融合是當前科學技術發展的重大特征。交叉學科既意味著不同學科間的融會(hui) 貫通，也意味著學生、老師、院校、企業(ye) 等不同創新主體(ti) 間的整合互補。

　　這也對老師和學生提出更高的要求，既要有跨學科的複合知識與(yu) 過硬的專(zhuan) 業(ye) 核心能力，又要有敢為(wei) 人先、攻堅克難的勇氣和探索創新、善於(yu) 轉化的智慧。

　　這一切都呼喚著我們(men) 成為(wei) 終身學習(xi) 者。唯有終身學習(xi) ，才能達到醫學殿堂“驀然回首，那人正在燈火闌珊處”的境界。

　　記者：如何看待從(cong) 醫路上的失敗和挫折？

　　鄭加麟：從(cong) 醫路上必然經曆很多失敗、挫折，不必害怕失敗。成敗得失是一個(ge) 自我審視的契機，讓我們(men) 發現從(cong) 未發現的自己，幫我們(men) 剔除並非真正需要的東(dong) 西。

　　中國科學院院士、同濟大學副校長、同濟大學附屬東(dong) 方醫院院長陳義(yi) 漢是第一個(ge) 人類心房顫動致病基因的發現者。他曾在實驗室裏夜以繼日地奮戰，但並沒有盼來期待中的完美圖譜。麵對一次次失敗，他一次次回到實驗台前，曆經3年攻堅，成功捕獲了第一個(ge) 人類房顫的致病基因。

　　最有氣概的勇者不是事事一帆風順，而是即使時運不濟，也不失情懷和風骨的人。記住，從(cong) 失敗中成長，成為(wei) 自己的樣子，成為(wei) 國家的棟梁。

　　堅守

　　醫學事業(ye) 的核心和先導力量是人

　　記者：醫療數字轉型步伐加快，在科技發展與(yu) 人文關(guan) 懷間，您認為(wei) 醫學的核心是什麽(me) ？

　　鄭加麟：眼下，人工智能已在醫療領域得到廣泛應用，例如幫醫生閱片、篩查肺結節；通過數以萬(wan) 計的圖片學習(xi) 實現皮膚癌的精準檢測。在未來，基於(yu) 深度學習(xi) 的人工智能將在更廣闊的醫療領域與(yu) 人類並肩作戰。但我想強調的是，在以數據為(wei) 驅動的世界中，“人”才是醫學事業(ye) 的核心和先導力量，要警惕技術發展帶來的對患者作為(wei) 人的需求這一本質性的忽視。

　　“時代楷模”李桓英是我們(men) 校友，也是著名麻風病防治專(zhuan) 家，“讓麻風病人都能夠有尊嚴(yan) 地活著”是她的信念。當深入麻風寨時，她主動和病人握手、擁抱，她說，這樣做就是要讓病人相信醫生能夠治好這個(ge) 病。她懂得病人的顧慮，用同理心撫慰病人，提升患者戰勝疾病的信心。

　　“有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰。”理解病人的痛苦是另一種形式的救死扶傷(shang) 。醫務工作者必須具備共情能力，我們(men) 的同理心將幫助我們(men) 超越自身利益的限製，更好地理解病人的需求和期望。

　　記者：有人感歎，從(cong) 醫之路漫長，作為(wei) 一名過來人，您認為(wei) 怎樣才能在這條路上堅定地走下去？

　　鄭加麟：選擇了醫學，就意味著選擇了堅守。所謂堅守，就是在自己選擇的領域中始終保持初衷和持久的努力。成功醫者告訴我們(men) ，選擇醫學也許開始是偶然的，但一旦選擇了，就必須用一生的忠誠和熱情去對待它。

　　去年，同濟大學附屬肺科醫院胸外科主治醫師戴潔入選第二屆“上海科技青年35人引領計劃”，他所在的薑格寧教授團隊花了7至8年搭建了科室近30年的肺癌疾病譜數據庫。有時候，一個(ge) 科研想法的實踐，需要靠幾代人的工作，這個(ge) 過程中考驗的是堅持。

　　我想告訴同學們(men) ，請記住，你們(men) 所選擇的這條路並不容易，荊棘之中請保持信念和勇氣，請將醫學作為(wei) 一生的事業(ye) 來堅守。若想成為(wei) 一名成功的醫生，秘訣隻有一個(ge) ，就在於(yu) 長遠的目標、堅定不移的信心和堅持不懈的努力。