湖南寧鄉:“小生意”也能闖出“大市場”
企業(ye) 家,從(cong) 來不缺鴻鵠之誌。許多人喜歡追風口、趕潮流,但不一定能取得理想的業(ye) 績;有些人反其道而行之,把眼光和思維聚焦在“小生意”上,他們(men) 把一件看似不起眼的商品和服務做精做強,卻闖出了“大市場”。在寧鄉(xiang) ,湖南鑫樂(le) 居洗滌服務有限公司(簡稱:鑫樂(le) 居洗滌)、長沙市聚美合豆製品有限公司(簡稱:聚美合)就是把“小生意”做成“大買(mai) 賣”、把“小作坊”變成“大企業(ye) ”的生動實例。
鑫樂(le) 居:洗衣洗出“千萬(wan) 級”工廠
一次偶然的機會(hui) ,走進寧鄉(xiang) 經開區一個(ge) 名叫湘金易國際工業(ye) 園的地方,在這個(ge) “園中園”的6樓裏發現了鑫樂(le) 居洗滌,這是一家大型洗衣工廠。
印象中,隻有小區樓下、社區周邊等居住密集區域才會(hui) 有人開設洗衣店,規模普遍很小,而且部分店鋪因為(wei) 市場原因,營業(ye) 一段時間後又銷聲匿跡了。
眼前的鑫樂(le) 居洗滌規模達到了4000平方米,擁有洗滌、烘幹等設備數十台。這麽(me) 大規模的洗衣工廠,而且還深“藏”在工業(ye) 園區裏,公司是用什麽(me) 方法開拓市場、公司的業(ye) 務又是從(cong) 何而來?
帶著疑問走進鑫樂(le) 居洗滌車間,看到每一件衣服、鞋子、窗簾等都是由物流車送上門,然後經過工人們(men) 拆箱、檢查、分類、預處理、洗滌、烘幹、熨燙、懸掛、包裝等10多道嚴(yan) 格的標準化程序,全麵確保衣服的衛生和健康。車間裏,30多名工人各司其職,忙而不亂(luan) 。
在車間裏,見到鑫樂(le) 居洗滌負責人吳平,心中的疑惑也在她這裏得到了答案。
吳平介紹,鑫樂(le) 居洗滌目前主要采取的是線上運營模式,客戶隻需要動動手指,通過抖音、美團、微信等線上平台下單。下單成功後,順豐(feng) 快遞就會(hui) 上門收取衣物送到公司,洗好後再送還客戶家中。目前,公司的日洗滌量可達到3000件,是寧鄉(xiang) 首家專(zhuan) 門從(cong) 事家裝洗滌服務等業(ye) 務的企業(ye) ,其規模在長株潭地區也是排名前列。
交談中得知,吳平是湖北荊州石首市人,10年前就來到了長沙。她也是從(cong) 臨(lin) 街開洗衣店做起,一步一步發展到在長沙市擁有300多家門店、帶動就業(ye) 近400人的規模。
吳平的創業(ye) 之路並非一帆風順。前期,吳平在長沙市區走街串巷、日夜打拚,一點一滴積累客戶。事業(ye) 剛剛步入正軌,卻突遭變故,因長沙城區修建地鐵,吳平店鋪門前的道路被封,生意大受影響,她隻好將“洗衣工廠”搬遷至望城區。就在吳平的新工廠運轉正常,準備大施拳腳之際,一紙“拆遷令”又給了她當頭一棒,裝修好的廠房被拆,她隻能再次“西進”,在2020年來到了寧鄉(xiang) 。疫情三年,吳平咬牙堅持,她的洗衣工廠終於(yu) 挺了過來。
“創業(ye) 10年,鑫樂(le) 居經曆了一係列變故,可以說是披荊斬棘走過來的。剛搬來湘金易國際工業(ye) 園,園區就為(wei) 我們(men) 減免了三個(ge) 月房租,寧鄉(xiang) 人社部門還主動上門為(wei) 我們(men) 送政策,減輕我們(men) 負擔,讓我感覺真的很暖心。雖然,目前我們(men) 的客戶絕大部分都是在長沙市區,公司的物流成本比較高,但我不後悔。”吳平表示,她已經在寧鄉(xiang) 美的國賓府小區買(mai) 了房子,往後就在寧鄉(xiang) “安營紮寨”安心創業(ye) 。
談起辦洗衣工廠的初衷,吳平介紹:“以前,洗衣服務隻能輻射店鋪周邊,線下人工、租店成本較高,自從(cong) 快遞業(ye) 發展起來後,洗滌行業(ye) 實現了線上運營、中央工廠生產(chan) 的模式,有了做大做強的可能。”吳平介紹,在精細化的社會(hui) 分工環境下,洗滌行業(ye) 順勢而生改變經營模式,緊跟社會(hui) 發展步伐。而且,在紡織技術的進步與(yu) 服裝設計日新月異的今天,許多衣服都無法在家裏進行洗滌,必須交給專(zhuan) 業(ye) 的洗衣店來洗滌護理。
“我們(men) 剛剛在寧鄉(xiang) 站穩腳跟,產(chan) 能還沒有飽和。接下來,我們(men) 將立足寧鄉(xiang) ,和園區、企業(ye) 加強對接,積極開拓寧鄉(xiang) 的工裝、家裝洗滌市場,全心全力服務好廣大客戶。”吳平表示。
“洗衣”,在常人眼中就是個(ge) 小生意,可吳平卻孜孜以求,以質量和服務取勝,將小生意做成了每年營業(ye) 額上千萬(wan) 元的規模,闖出了大市場。
聚美合:小小“臭豆腐”造就行業(ye) 龍頭
臭豆腐是湖南特色小吃,鮮香麻辣,“聞起來臭、吃起來香”,極具地方特色。在各地街頭巷尾,隨處可見。就是這樣一片不起眼的“臭豆腐”,聚合美卻做出了年銷售額近2億(yi) 元的規模,公司生產(chan) 的臭豆腐銷往全國各地,並出口美國、加拿大,成為(wei) 長沙臭豆腐行業(ye) 龍頭企業(ye) 。
在聚美合常務副總經理林丹的帶領下,來到了聚美合生產(chan) 車間,見證了從(cong) 豆子到臭豆腐的製作全過程。
在公司原材料倉(cang) 庫,呈現在眼前的是浸泡過後一缸缸顆粒飽滿的豆子。在這裏,沒有進口大豆,更無轉基因大豆,令人深感公司對原材料把關(guan) 之嚴(yan) 。
來到磨漿車間,公司采用智能化的磨漿機器替代手工生產(chan) ,磨漿、煮漿、點漿、製坯等過程全部在獨立封閉的高等級潔淨空間內(nei) 完成,原來豆腐生產(chan) 也可以實現機械化、智能化。
步入製坯車間發現,原本都是白白嫩嫩的豆腐,通過浸鹵工序之後,全都變成了黑糊糊的了,這也是臭豆腐的製作關(guan) 鍵工藝。平時,對臭豆腐鹵水的疑問,眾(zhong) 說紛紜;當天經過實地探訪,才解開心頭疑惑,眼前這並無看相、臭不可聞的鹵水卻是綠色植物營養(yang) 的精華。
據了解,聚美合臭豆腐的鹵水是采用冬筍、香菇、瀏陽豆豉、香蔥等高品質綠色食材製作,鹵水首先要經過高溫熬製,將食材煮熟煮透,然後再經過3年以上時間的自然發酵,使所有食材全部溶解成汁,這個(ge) 過程的複雜程度不亞(ya) 於(yu) 高檔白酒的釀造。
談起“浸鹵”工藝,聚美合董事長覃衛群娓娓道來:“浸鹵”就是將豆腐坯塊放入陳年鹵水中浸泡約40分鍾,充分吸收鹵水中的植物蛋白,同時被染上深黑色的植物色素。通過浸鹵後的豆腐坯塊,會(hui) 隨同植物蛋白一並發酵,所以適當存儲(chu) 的臭豆腐坯塊在一定時間內(nei) 其臭味會(hui) 愈加濃烈,油炸臭豆腐的香味也就愈加純正與(yu) 濃厚。
從(cong) 黃豆浸泡到磨漿、煮漿、點漿、製坯、浸鹵、包裝出品等,一包開袋即食臭豆腐要經過72個(ge) 小時、30餘(yu) 道工序的精心製作。臭豆腐的生產(chan) 工藝並沒有特別高難度的技術要求,關(guan) 鍵在於(yu) 品質的保證,尤其要在生產(chan) 廠房周邊環境和車間環境管理、生產(chan) 人員健康監管、原材料采購和儲(chu) 存、生產(chan) 設備衛生管控、關(guan) 鍵生產(chan) 環節的封閉式運營、嚴(yan) 禁非法添加以及產(chan) 品抽檢等方麵下足功夫。
“聚美合”長沙臭豆腐生產(chan) 廠房是按照《食品安全通用衛生規範》即GB14881—2013要求建造,建築物全部采用封閉式管理,為(wei) 食品生產(chan) 營造一個(ge) 潔淨安全的良好外部環境空間。廠區內(nei) 則采取生活區與(yu) 工作區的完全分離和各生產(chan) 功能區分離的“兩(liang) 分離”舉(ju) 措,部分關(guan) 鍵生產(chan) 車間則按照食品級衛生空間要求進行封閉式管理和地麵鋪設等措施,為(wei) 避免交叉汙染創造條件。
正是這種對食品安全的極致要求,以及30餘(yu) 年的執著堅守、匠心打造,從(cong) 聚美合走出的每一片臭豆腐都以過硬的品質贏得了顧客的歡心,也造就了公司今天行業(ye) 龍頭的地位。
在經營活動中,有大生意,也有小生意,把一個(ge) 看似不起眼的必需品,做到行業(ye) 第一,這是“隱形冠軍(jun) ”的共同特點。在寧鄉(xiang) ,“忘不了”一台縫紉機打天下,“加加食品”一瓶醬油闖天涯,“彭記坊”一份“青椒豬肚”賣出1億(yi) 元,“長沙格力”一台空調破百億(yi) 元,儲(chu) 能材料一塊“電池”奔千億(yi) 元……寧鄉(xiang) 的企業(ye) 家們(men) 憑著對市場的靈敏嗅覺,敏銳發現商機、善於(yu) 把握時機、主動捕捉契機,將“小生意”談成“大買(mai) 賣”、“小商品”做出“大市場”、“小作坊”變為(wei) “大企業(ye) ”。積少成多,聚木成林。如今,1000餘(yu) 家企業(ye) 撐起了寧鄉(xiang) “工業(ye) 強市”的一片天,這也是寧鄉(xiang) “挺進全國前十強”的基礎和信心之所在。(李向)
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