“雙減”之後,教育如何輕鬆行
【知識界代表委員之聲】
教育是國之大計,黨(dang) 之大計。習(xi) 近平總書(shu) 記指出,義(yi) 務教育是國民教育的重中之重,要全麵貫徹黨(dang) 的教育方針,落實立德樹人根本任務,充分發揮學校教書(shu) 育人主體(ti) 功能,強化線上線下校外培訓機構規範管理。
去年7月,中辦、國辦印發《關(guan) 於(yu) 進一步減輕義(yi) 務教育階段學生作業(ye) 負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱“雙減”),今年的政府工作報告指出,繼續做好義(yi) 務教育階段減負工作。
全國政協常委、民進中央副主席朱永新委員:
建立校外公共服務購買(mai) 機製
“雙減”政策出台後,學校教育的任務和內(nei) 容都得到了擴充,教師工作職責和工作量隨之增加,進一步完善相關(guan) 保障體(ti) 係勢在必行。為(wei) 此,建議在適當增加教師編製、加強教師培訓的同時,調整義(yi) 務教育階段生均公用經費標準。充分考慮課後服務的管理、人員成本,核算不同類型課後服務成本,以此為(wei) 依據調整義(yi) 務教育階段生均公用經費標準,確保課後服務經費充足,參與(yu) 課後服務的教師得到有效激勵。
同時,為(wei) 了更好地提升學校教育質量,並充分利用好優(you) 質的社會(hui) 教育資源,建議建立校外教育機構公共服務購買(mai) 機製。具體(ti) 可細化為(wei) 四方麵:一是建立校外教育機構公共服務清單,明確將教師培訓、課程供給、教育信息技術服務、教育教學評價(jia) 專(zhuan) 業(ye) 服務、學校委托管理等納入購買(mai) 清單。二是明確校外機構提供公共教育服務的專(zhuan) 業(ye) 標準。三是建立準入機製,明確校外教育機構公共服務合格機構學校準入辦法、質量評估機製和退出機製。四是建立校外教育機構公共服務購買(mai) 經費保障機製。各地應將校外教育機構公共服務購買(mai) 經費列入財政預算,並確保拿出一定份額用於(yu) 購買(mai) 校外教育機構專(zhuan) 業(ye) 服務。
安徽省教育廳副總督學楊善竑代表:
“雙減”督導要突出“三個(ge) 強化”
繼去年後,國務院教育督導委員會(hui) 辦公室再次將“雙減”督導作為(wei) 2022年教育督導的“一號工程”,體(ti) 現了“雙減”督導的重要性。下一步,如何將“雙減”督導督緊、督實、督出成效,關(guan) 鍵在於(yu) 強化督政、督學、問責。作為(wei) “雙減”政策落地的責任主體(ti) ,各級政府及相關(guan) 部門,要將黨(dang) 中央重大決(jue) 策部署精準施策情況納入對市政府履行教育職責督導評價(jia) 、縣區黨(dang) 政領導幹部履行教育職責督導考核中,細化指標,層層落實。
強化督學,各級督學要對照督查要點,對所有中小學校采取校園巡查、推門聽課、問卷調查、走訪座談等形式,督出真問題,導出真意見,找出真辦法,督促學校及時整改、徹底整改。
最後,還要強化問責,要將《教育督導問責辦法》作為(wei) 落實“雙減”工作的利器,形成有督導就有通報、有通報就要嚴(yan) 肅問責的工作閉環係統。“雙減”專(zhuan) 項督導情況通報,問題要點到人、點到事、點到痛點,督促對照檢查,限期做好整改。
東(dong) 北師範大學附屬中學校長邵誌豪代表:
構建“四位一體(ti) ”課後服務體(ti) 係
“雙減”後,學生在校時間增加,自主學習(xi) 時間增長,課後服務育人功效的價(jia) 值日益凸顯。學校應充分利用政策帶來的機遇,構建學科—課程—社團—平台“四位一體(ti) ”的課後服務體(ti) 係,促進學生全麵而有個(ge) 性的成長。
課後服務要立足學校實際建立學科體(ti) 係,做強學校特色。課後服務要立足學生發展建立課程體(ti) 係,創建特色鮮明的德智體(ti) 美勞“五育”融合課程。課後服務要立足組織管理建立社團體(ti) 係,學生在課程學習(xi) 基礎上,組建多樣化社團,讓社團成為(wei) 學生組織管理的另一個(ge) 集體(ti) 。課後服務要立足綜合評價(jia) 建立校際平台體(ti) 係,校內(nei) 定期的成果展示能讓學生學有所成、學有所獲,而校際比賽、聯誼,更可以讓學生在跨校交流中不斷提升自我。
湖北第二師範學院院長鄭軍(jun) 委員:
補數量調結構 優(you) 化師資配置
“雙減”政策實施以來,教育回歸校內(nei) 主陣地,過去由培訓機構占用的學生時間,需要通過課後托管、延時服務等方式彌補,這使得原本數量不足、結構不平衡的中小學師資隊伍,在工作量和工作壓力上出現雙重增加。我建議,要從(cong) 年齡、學曆、職稱和編製等方麵優(you) 化師資隊伍結構,合理配置各類學科教師,滿足學生多樣化發展需求。
同時,要重能力、強聯合,完善教師培養(yang) 方式,拓展專(zhuan) 業(ye) 寬度,加強音體(ti) 美藝術技能、信息技術應用等能力提升,為(wei) 農(nong) 村地區儲(chu) 備更多“一專(zhuan) 多能”的教師資源。
此外,要深化教師工作評價(jia) 改革,全麵考察教師在教育教學中的情感投入、知識管理、智慧支持等,改變單純以學生學業(ye) 成績評定教師工作的評價(jia) 方式,綜合考量教師工作的貢獻度和貢獻水平,激勵教師潛心教書(shu) 育人。
河北張家口一中教師尤立增代表:
聚焦人的發展 提高教學效率
“雙減”政策是實現教育公平、高質量發展,辦好人民滿意教育的重要決(jue) 策。政策出台後,經過各方努力,已取得了階段性成果。“雙減”的著力點,是減掉機械重複,轉而聚焦人的發展。要想實現這一初衷,必須牢牢抓住提高教學效率這個(ge) 根本。
提高教學效率,必須持續推動教師轉變、革新教學觀念。教師要大膽改革以書(shu) 本為(wei) 中心、機械刷題為(wei) 中心的經驗“作坊”式教學設計,真正從(cong) 學生的實際需要、能力水平和認知傾(qing) 向等“學情”出發,統籌教學設計與(yu) 教學安排,從(cong) “教師為(wei) 中心”積極轉向“學生為(wei) 中心”。隻有如此,才能改變原有的課堂麵貌,真正實現課堂教學提質增效。同時,學校還要進一步強化教師協同合作水平,分層分類組建課程團隊、建立教研小組,打造教師協作共同體(ti) ,在集體(ti) 備課、成果共享、資訊互通中提升教師分工協作能力,推動深化教育教學改革創新。
作業(ye) 設計水平提升了,教學效率才會(hui) 相應提高。“雙減”政策實施以來,“壓總量、控時間”成為(wei) 各地各校的重點工作之一。但從(cong) 更長遠的角度來看,實現作業(ye) 設計“調結構、提質量”,以學校為(wei) 圓心,建立全流程、高質量、分層次、有效評改反饋的作業(ye) 設計體(ti) 係,才是提高作業(ye) 針對性與(yu) 適切性的治本之策。
(光明日報記者晉浩天、李丹陽采訪整理)
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