作者：朱克力（中國信息協會(hui) 常務理事、新經濟研究院院長）

　　日前，國資委召開對標世界一流采購交易管理體(ti) 係推進會(hui) ，對建立完善企業(ye) 采購交易管理體(ti) 係、全麵提升供應鏈管理水平進行再部署、再推進。此前出台的《中共中央國務院關(guan) 於(yu) 加強建設全國統一大市場的意見》也提出，要“培育一批有全球影響力的數字化平台企業(ye) 和供應鏈企業(ye) ”。這表明，要加快培育具有全球競爭(zheng) 力的世界一流企業(ye) ，高質量提升供應鏈現代化水平是必不可少的一個(ge) 環節。

　　當前，新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革突飛猛進，新技術不斷湧現，我國企業(ye) 在供應鏈安全、敏捷柔性、價(jia) 值創造、生態協同等方麵多維推進，有力促進降本增效和轉型發展，係統帶動產(chan) 業(ye) 鏈上下遊自主創新，不斷提升供應鏈穩定性和競爭(zheng) 力。強大、可控、有韌性的供應鏈體(ti) 係初步成型，並與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈深度融合，有利於(yu) 促進我國企業(ye) 增強綜合國際競爭(zheng) 力，推動相關(guan) 產(chan) 業(ye) 高質量發展，進一步實現經濟發展的質量變革、效率變革、動力變革。

　　不過，在肯定成績的同時，也要清醒看到，作為(wei) 企業(ye) 全流程全鏈條的關(guan) 鍵性因素，當前我國企業(ye) 的供應鏈管理仍然存在一些短板弱項。長期以來，信息技術應用不足使企業(ye) 間難以有效連接與(yu) 協同，產(chan) 業(ye) 鏈各環節未能形成靈活高效的集聚互動格局。以采購環節為(wei) 例，為(wei) 找到性價(jia) 比合理的原材料，采購部門要逐家比較，效率不高且存在信用風險。一些企業(ye) 尋源信息不全麵、了解市場價(jia) 格不充分，致使采購價(jia) 格長期居高不下。因此，對標世界一流采購交易管理體(ti) 係、高質量提升供應鏈現代化水平勢在必行。

　　進一步而言，提升企業(ye) 供應鏈現代化水平，不僅(jin) 是建設世界一流企業(ye) 的必然要求，也與(yu) 加快數字經濟發展息息相關(guan) 。隨著大數據、人工智能、區塊鏈、5G等數字技術與(yu) 供應鏈各環節融合創新，數字化智能化已成為(wei) 發展供應鏈的基本方向，正在多維場景中不斷創造新的價(jia) 值增長點。一些整合協同度高的供應鏈平台、行業(ye) 帶動力強的供應鏈領先企業(ye) ，積極融入數字化發展，麵對政策、市場需求以及風險挑戰，都可以穩妥有效應對，正成為(wei) 提升供應鏈現代化水平的主力軍(jun) 。

　　具體(ti) 而言，在參與(yu) 提升供應鏈現代化水平與(yu) 競爭(zheng) 力的過程中，要聚焦問題導向、目標導向，穩步積極推動供應鏈管理轉型升級。

　　一方麵，要發揮相關(guan) 企業(ye) 的數字賦能作用。加速數據和信息在供應鏈體(ti) 係流轉，持續維護供應鏈安全穩定。麵對複雜嚴(yan) 峻的形勢，應加快打造多中心、多節點並聯供應網絡，開辟多元化產(chan) 品進口和供應渠道，加強戰略核心物資儲(chu) 備，有力維護供應鏈安全穩定。同時，要切實發揮“穩定器”“壓艙石”作用，開展極端情況下的供應鏈壓力測試並形成“保供”預案，防範風險，未雨綢繆。

　　在采購交易管理環節，應完善基於(yu) 數字化智能化的采購交易管控體(ti) 係，建立健全麵向更大範圍的尋源詢價(jia) 機製。做好供應商管理信用體(ti) 係建設，充分運用采購交易形成的輻射網絡，探索發展供應鏈金融等新業(ye) 態，切實紓解中小企業(ye) 融資難、融資貴等問題。

　　另一方麵，構築相關(guan) 企業(ye) 的共享創新生態。應促進產(chan) 業(ye) 互聯網發展，發揮一些企業(ye) 投資規模大、輻射領域廣、引領帶動強等優(you) 勢，增加供應鏈的“鏈長”，推動供應鏈上下遊、產(chan) 供銷有效銜接協調運轉，為(wei) 暢通國民經濟循環、構建新發展格局提供有力支撐，從(cong) 而加快建設一批產(chan) 品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業(ye) 。