光明日報記者 韓業(ye) 庭

　　來自於(yu) 民間、成長於(yu) 民間、服務於(yu) 民間的民營院團，是從(cong) 事藝術創作、傳(chuan) 承非物質文化遺產(chan) 、提供公共文化服務的重要力量。文化和旅遊部統計數據顯示，截至2021年末，全國共有藝術表演團體(ti) 1.8萬(wan) 個(ge) ，其中民營院團超過1.6萬(wan) 個(ge) 。

　　為(wei) 提振民營院團發展的信心，幫助民營院團走上高質量發展之路，日前，文化和旅遊部藝術司、浙江省文化和旅遊廳在浙江台州舉(ju) 辦全國民營文藝表演團體(ti) 改革發展研討會(hui) （以下簡稱“研討會(hui) ”）。

　　有為(wei) 才有位，摒棄“等靠要”思想

　　相較於(yu) 國有院團，民營院團規模小、實力弱、抗風險能力差。過去三年，受疫情影響，一些民營院團遇到前所未有的困難。與(yu) 此同時，不少民營院團在疫情中挺了過來，走上高質量發展的道路。浙江台州亂(luan) 彈劇團就是其中的佼佼者。

　　“民營院團可以向政府求助，但不能‘等靠要’，而要主動作為(wei) ，有為(wei) 才有位，這個(ge) ‘位’就是市場地位。”浙江台州亂(luan) 彈劇團團長尚文波介紹了自己和劇團“主動作為(wei) ”的不少細節：創作新劇《戚繼光》時，連續奔波23小時到編劇家裏請求支持；為(wei) 了和導演深入接觸，跟著導演輾轉飛了16個(ge) 城市；一些演出演員不夠，連財務和門衛都要上台跑龍套。靠著主動作為(wei) 的拚勁，台州亂(luan) 彈劇團一步步發展壯大，先後獲得各級獎項和各項扶持40多個(ge) ，創造了70多項“台州亂(luan) 彈曆史第一”，成為(wei) 行業(ye) 領軍(jun) 劇團。

　　杭州新青年歌舞團負責人張釺表示，現在各級政府都會(hui) 購買(mai) 大量的文化服務，這對於(yu) 民營院團都是機會(hui) ，問題是民營院團有沒有做好準備、能不能提供高質量的服務。

　　“我們(men) 常年承擔政府的文化惠民演出任務。現在到農(nong) 村演出，老百姓還算認可，可進城市社區演出，很多市民並不買(mai) 賬，他們(men) 說‘你們(men) 唱的跳的我們(men) 也會(hui) ，憑啥看你們(men) 的啊’。”吉林省和平大戲院負責人韋素芳說，“民營院團要有‘本領恐慌’的憂患意識，不斷練好‘內(nei) 功’，持續優(you) 化演出內(nei) 容，唯有如此，才能獲得觀眾(zhong) 和市場的認可。”

　　營造公平發展環境，好政策就會(hui) 有好效果

　　早在2021年6月，文化和旅遊部、民政部、財政部、人力資源和社會(hui) 保障部、稅務總局、市場監管總局就聯合發布了《關(guan) 於(yu) 營造更好發展環境 支持民營文藝表演團體(ti) 改革發展的實施意見》，提出“進一步優(you) 化公平競爭(zheng) 的市場環境”。

　　好政策要取得好效果，關(guan) 鍵在於(yu) 落地落實。張釺所在的杭州新青年歌舞團，當年因為(wei) 經營困難瀕臨(lin) 解散。無奈之下，張釺給當地政府寫(xie) 了一封求助信。政府很快派工作組來了解情況，隨後提供了扶持資金。有了政府的幫助，張釺的杭州新青年歌舞團很快“活”了過來。

　　杭州新青年歌舞團是浙江扶持民營院團發展的一個(ge) 縮影。近年來，浙江各地在文藝作品創作規劃、優(you) 秀藝術成果表彰獎勵、藝術人才職稱評審、重大藝術活動參與(yu) 資格等方麵，均給予民營院團、國有院團同樣的待遇。張釺呼籲一些地方多向浙江學習(xi) ，對遇到困難的民營院團，能幫一把盡量幫一把。

　　文化和旅遊部副部長盧映川表示，文化和旅遊部及各級文化旅遊行政管理部門將進一步落實好《關(guan) 於(yu) 營造更好發展環境 支持民營文藝表演團體(ti) 改革發展的實施意見》，當好民營文藝表演團體(ti) 和民營院團長的貼心人，在新起點上大力營造市場化、法製化、國際化的營商環境，促進公平競爭(zheng) ，支持民營文藝表演團體(ti) 發展壯大，加快構建國有文藝院團和民營文藝表演團體(ti) 良性互動、優(you) 勢互補、共同發展的機製。

　　抱團取暖，共謀發展之路

　　民營院團雖然數量多，但大多比較弱小，要想發展壯大，必須抱團取暖，共謀發展之路，這成為(wei) 研討會(hui) 上民營院團負責人們(men) 的一個(ge) 共識。

　　在這方麵，浙江又走在了前麵。浙江是民營院團大省，全省登記注冊(ce) 的民營文藝院團有1476家，從(cong) 業(ye) 人員超過了5萬(wan) 人。4月14日，浙江省民營文藝院團協會(hui) 成立。“協會(hui) 將團結全省廣大民營文藝院團，建立行業(ye) 標準，維護行業(ye) 利益，推進行業(ye) 誠信，促進行業(ye) 自律，同時也搭建起民營文藝院團與(yu) 各級黨(dang) 委政府溝通交流的平台。”當選為(wei) 浙江省民營文藝院團協會(hui) 首任會(hui) 長的尚文波如是說。

　　雖然在全國層麵，尚無民營院團的協會(hui) 組織，但這不應成為(wei) 民營院團彼此合作的障礙。天津市寶坻區新蕾評劇團負責人王廣忠建議，不同地方的民營劇團可以共同出資創作劇本或者共享劇本資源。因為(wei) 不同地方的民營劇團，市場並不重合，共同創作劇本或者共享劇本，能夠大大降低創作成本。

　　民營院團人數普遍較少，僅(jin) 靠自身往往很難完成大型演出活動。安徽省六安市舒城縣未來文化傳(chuan) 播有限公司董事長呂正來建議，民營院團之間可以建立演職員互相借調的機製，在大型演出活動中互相支援。還有一些民營院團建議，不同民營院團可以優(you) 勢互補，共同申報項目，共同出品作品，從(cong) 而在演藝市場上，風險共擔，利益共享。

　　與(yu) 會(hui) 專(zhuan) 家認為(wei) ，民營院團迎來了高質量發展紅利期。在未來的發展中可以不求大求全，但必須求新、求變，進行現代化轉型。比如，增強現代管理意識，建設現代企業(ye) 製度；重視人才培養(yang) ，注重團隊建設，製訂能夠留得住優(you) 秀人才的管理辦法和製度；麵向市場和觀眾(zhong) ，切實提高自身創作能力和演出質量。