今年“五一”假期，國內(nei) 旅遊出遊2.74億(yi) 人次，實現旅遊收入1400多億(yi) 元。伴隨文旅市場的強勢複蘇，各地文旅企業(ye) 推出的旅遊演藝產(chan) 品成為(wei) 關(guan) 注熱點。

　　現在的遊客已不滿足於(yu) 走馬觀花式的參觀遊覽，對文旅市場的產(chan) 品供給提出了更高要求。從(cong) 前“上車睡覺、下車拍照”的遊玩模式很難留住遊客的心，而旅遊演藝產(chan) 品帶來的沉浸式觀賞體(ti) 驗往往更能給遊客留下深刻印象，這也使其成為(wei) 景區豐(feng) 富產(chan) 品供應的重要選擇。

　　近年來，文旅企業(ye) 打造的旅遊演藝產(chan) 品無論是在演出形式還是呈現效果上都有新變化。在演出形式方麵，景區的表演正努力增強遊客的參與(yu) 度，讓觀眾(zhong) 從(cong) 看台走向舞台；在演出效果方麵，新的視聽技術的廣泛運用，帶來了更具震撼力的視聽感受。

　　當下，企業(ye) 想要經營好旅遊演藝產(chan) 品並不容易。旅遊演藝產(chan) 品競爭(zheng) 激烈，演出方不僅(jin) 要與(yu) 同行競爭(zheng) ，還要與(yu) 其他旅遊產(chan) 品爭(zheng) 奪遊客有限的出行時間。麵對如此局麵，想要有穩定的客流，並形成良好的口碑進而提升複購率，這就對演藝的內(nei) 容質量提出了更高要求。

　　值得注意的是，文旅企業(ye) 推出的旅遊演藝產(chan) 品在表演內(nei) 容上存在同質化現象，演出的核心元素雷同、表演形式類似，不少表演環節模塊化情況普遍存在。這樣的商業(ye) 選擇不難理解，畢竟較強的可複製性、標準化的呈現形式，便於(yu) 規模化係統性培訓，在保障劇目質量穩定性的同時可以有效控製成本。

　　優(you) 秀的商業(ye) 產(chan) 品需要平衡好品質把控、接受度、成本控製、可複製性。旅遊演藝產(chan) 品屬於(yu) 大眾(zhong) 消費品，既要警惕曲高和寡，也要避免落入同質化競爭(zheng) ，控製成本固然重要，提升產(chan) 品質量同樣不容忽視。

　　首先，文旅企業(ye) 在推出旅遊演藝產(chan) 品時應專(zhuan) 注於(yu) 所在區域的文化特色，將所在地獨特的曆史傳(chuan) 統、人文風土作為(wei) 主打內(nei) 容，用成熟的表現方式呈現獨特的文化內(nei) 核。

　　其次，應不斷創新表演內(nei) 容與(yu) 形式，積極運用新型光影技術，提供更為(wei) 震撼、更有代入感的表演場景。企業(ye) 可以製定演出質量維護提升機製，除自製節目外，也可通過定製、采購、引進以及搭建藝術交流平台等方式豐(feng) 富表演內(nei) 容。

　　最後，文旅企業(ye) 應增強自身全產(chan) 業(ye) 鏈協調能力，包括前期項目選址、設計建設，節目的導演編創、舞台呈現，後續的景區運營、營銷推廣、升級改造等環節，從(cong) 整體(ti) 上提升自身的運營管理水平。（辛自強）