【新聞隨筆】

　　作者：王 丹

　　放暑假，“神獸(shou) ”出籠，家長們(men) 卻不得不開始憂心“孩子們(men) 去哪兒(er) ”的難題。尤其是對雙職工家庭來說，這是每年寒暑假的一大愁事。每天帶孩子上班並不現實，而將其獨自一人放在家裏不但有安全風險，更談不上豐(feng) 富多彩。市麵上倒也不是沒有培訓班或者可“單飛”的研學團以供選擇，但高昂的價(jia) 格疊加各種“貨不對板”的疑惑，讓不少家長望而卻步。

　　令人欣慰的是，據媒體(ti) 報道，不少企事業(ye) 單位創造條件，開辦各類職工子女暑期托管班，解決(jue) 了不少父母的後顧之憂。比如，在上海，某高校工會(hui) 開辦暑期成長營；在浙江，有製造企業(ye) 依托附近幼兒(er) 園，為(wei) 職工子女提供活動場所；在外來務工人員、新業(ye) 態勞動者較集中的街道社區，當地工會(hui) 依托民政公益創投項目，優(you) 選第三方社會(hui) 組織，通過招募專(zhuan) 業(ye) 輔導老師和大學生誌願者，為(wei) “候鳥”孩子們(men) 提供有趣有益的托管服務。更讓家長們(men) 收獲感滿滿的是，這些愛心托管，有的采取工會(hui) 補貼和個(ge) 人支付相結合的方式，費用基本在可承擔範圍內(nei) ，還有的甚至完全免費。

　　企事業(ye) 單位主動切入暑期托管這個(ge) 市場，以公益普惠之姿提供相關(guan) 服務，對職工急難愁盼問題積極回應，值得點讚。長期以來，暑期托管和課後托管都是育兒(er) 路上的一大“攔路虎”。愛心暑期托管班的開設，眼下看是確保孩子們(men) 能過上一個(ge) 安全又有趣的暑期，從(cong) 更高的視域看，這也是對建設生育友好型社會(hui) 的積極呼應。這種務實之舉(ju) ，折射了相關(guan) 企事業(ye) 單位的社會(hui) 責任感，不誇張地說，是生育成本社會(hui) 共擔的一種體(ti) 現。這種“站出來”的擔當和作為(wei) ，可以增強職工的獲得感、認同感和凝聚力，並以某種形式反饋到具體(ti) 生產(chan) 工作中。

　　企事業(ye) 單位開辦暑期托管班，具有天然優(you) 勢和條件。單位現成的圖書(shu) 閱覽室、活動室、會(hui) 議室等，就是再合適不過的托管場所。孩子們(men) 隨父母一起“順路”上下班，交通等各種成本也可盡量降低。至於(yu) 托管期間的活動內(nei) 容，可招募職工甚至已上大學的職工子女作為(wei) 誌願者來策劃和組織。當然，在開設暑期托管的過程中，勢必會(hui) 產(chan) 生一定的管理成本，但負擔並不會(hui) 很大，而且也可以通過向參加托管的家庭象征性地收取一定的費用來解決(jue) 。

　　提到生育支持，不少人首先想到的是發放生育津貼、延長生育假、“擴容”母嬰室等。的確，這些需求和場景因與(yu) “生產(chan) ”階段更近，很容易被識別為(wei) 生育支持體(ti) 係的題中之義(yi) 。相較之下，暑期托管則因麵向的孩子普遍大齡、時間短且呈周期性等因素，顯現度不及前者。不少人認為(wei) ，“把孩子放在哪兒(er) ”是家事，應由家庭來想辦法解決(jue) 。這種認識也在一定程度上影響了一些企業(ye) 及機構完善暑期托管相關(guan) 服務的積極性。

　　需要指出的是，暑期托管應該放置在生育支持體(ti) 係中來認識和安排。要提振生育意願，就有必要讓“準父母”們(men) 清晰地看到降低生育成本的製度安排和趨勢。這也啟示我們(men) ，生育支持是一項係統工程，要有大局觀和主動性，把問題想在前麵，把工作做在前麵。當然，更重要的是不斷建立健全國家、單位、家庭和社會(hui) 生育成本共擔機製。這才是讓孩子們(men) “過一個(ge) 安全而快樂(le) 的暑期”的更大底氣和根本支撐。

　　《光明日報》（2023年08月09日 02版）