近日，生鮮電商平台盒馬在上海、北京、杭州、成都等15個(ge) 城市推出“移山價(jia) ”活動，針對在山姆會(hui) 員店熱銷的榴蓮千層蛋糕等商品開展大促。雙方你來我往、“你1元我1角”地拚著降價(jia) 。

　　與(yu) 此同時，國內(nei) 另一家生鮮電商平台美團買(mai) 菜推出“拔河價(jia) ”，同樣拿出了榴蓮千層蛋糕、鮮肉月餅、瑞士卷等熱門商品，以更低的價(jia) 格銷售。

　　盒馬、山姆和美團為(wei) 什麽(me) 會(hui) 在此時“打擂台”？據說直接原因是發起方盒馬計劃上市，如果能給自己貼一個(ge) “中國版”山姆的標簽，有利於(yu) 資本市場理解其業(ye) 務。山姆麵對新一代對手，必須快速反應，確保其在中國倉(cang) 儲(chu) 式會(hui) 員店市場的領先態勢。美團主動跳入這場價(jia) 格戰，至少能刷一波存在感，甚至有可能借此摸索出自己的行業(ye) 地位。一句話，企業(ye) 需要這場價(jia) 格戰。

　　行業(ye) 也歡迎這場價(jia) 格戰。“價(jia) 格戰”背後是“價(jia) 值戰”。不管主動還是被動，三方敢於(yu) 參與(yu) “價(jia) 格戰”，一個(ge) 重要原因是自有品牌建設初見成果，有足夠厚的利潤支撐讓利。有媒體(ti) 統計了北京一家盒馬店的“移山價(jia) ”商品，發現該門店參與(yu) 降價(jia) 的136款產(chan) 品中，有56款是盒馬自有品牌。相比從(cong) 工廠、經銷商處拿貨的標品，自有品牌成本可控、利潤更高，體(ti) 現了企業(ye) 整合供應鏈、創新產(chan) 品開發的核心競爭(zheng) 力。拿自營品牌打價(jia) 格戰，既能打出影響力，還能磨煉供應鏈，對整個(ge) 行業(ye) 都有帶動作用。

　　盒馬“移山”、美團“拔河”，消費者得實惠。以榴蓮千層蛋糕為(wei) 例，盒馬開始“移山”後，山姆的價(jia) 格立即從(cong) 128元降至98.9元、88元。很多消費者通過“移山價(jia) ”“拔河價(jia) ”第一次嚐試了新商品，說明促銷價(jia) 格既能激發消費者購買(mai) 願望，又不會(hui) 對企業(ye) 經營造成過度衝(chong) 擊，是提升企業(ye) 品牌價(jia) 值的有效途徑。

　　雖然降價(jia) 力度頗大，但促銷目前仍停留在合理範圍，沒有滑向低價(jia) 傾(qing) 銷、惡意競爭(zheng) 。在保證商品服務質量的前提下，良性價(jia) 格戰不僅(jin) 利好消費者，更是企業(ye) 活力的生動展現。企業(ye) 願意投入真金白銀搶市場，說明他們(men) 看好未來發展，不甘心守著過去的地盤過日子。這種擴張的衝(chong) 勁是企業(ye) 發展進步的動力之一。

　　近兩(liang) 年，社會(hui) 上總有人質疑包括平台企業(ye) 在內(nei) 的民營企業(ye) “不敢投”“不願投”“不能投”。“移山”的盒馬、“拔河”的美團用行動做出了回答——平台經濟正在堅定信心向前看、練好“內(nei) 功”加油幹，願意開辟更多新領域、新賽道，在引領發展、創造就業(ye) 、國際競爭(zheng) 中大顯身手。

　　平台企業(ye) 積極響應國家號召，政府也將以市場化、法治化、國際化的營商環境，為(wei) 他們(men) 創造更優(you) 發展環境，全麵落實公平競爭(zheng) 政策製度。堅持對各類所有製企業(ye) 一視同仁、平等對待，讓所有願意陪伴中國市場發展的企業(ye) 有幸福感、獲得感。

　　今年，抖音、騰訊已開啟外賣業(ye) 務，美團“拔河”之前，還跨界了直播帶貨，再加上盒馬“移山”，隨著平台企業(ye) 在民生消費領域“出圈”活動越來越多，老百姓能感受到經濟活躍的氣息。麵對當前經濟形勢的挑戰和壓力，我們(men) 需要更多經營主體(ti) 有“移山”“拔河”的勇氣，以堅定的信心、創新的思維、勇往直前的精神，為(wei) 中國經濟闖開光明之路。（本文來源：經濟日報 作者：佘 穎）