在近日舉(ju) 行的中國人口學會(hui) 2022年年會(hui) 社會(hui) 性別專(zhuan) 委會(hui) 分論壇上，有專(zhuan) 業(ye) 人士給出了育兒(er) 假的成本測算結果，其中，社保性成本占兩(liang) 成，工資性成本占八成，顯示企業(ye) 是主要的承擔者。

　　育兒(er) 假是新興(xing) 的生育福利政策之一，意在緩解“爸爸去哪兒(er) ”的尷尬，推動家庭共擔育兒(er) 責任。不少地方也積極完善相關(guan) 配套政策，全力為(wei) 職場父母減負。但從(cong) 落地效果看，不少企業(ye) 坦言壓力不小，很多職工也表示“不敢休”“休不起”。對此，專(zhuan) 業(ye) 人士進行成本分析，精準與(yu) 否暫且不論，但至少從(cong) 某種量化的切口，讓人們(men) 看到了問題的症結，也給公共政策優(you) 化提供了參考。

　　生育，一頭連著千家萬(wan) 戶天倫(lun) 之樂(le) ，一頭連著經濟社會(hui) 持續發展。著眼今日中國的人口結構及生育率水平，進一步釋放生育潛能，促進人口長期均衡發展，已經成為(wei) 相當緊迫的事情。既然是國之大計、社會(hui) 所需，那麽(me) 鼓勵生育的成本，就必然需要有一個(ge) 科學合理的共擔機製。就目前來看，企業(ye) 在這一環節負擔較重。比如據上述專(zhuan) 家測算，僅(jin) 育兒(er) 假一項，企業(ye) 平均每年要為(wei) 每個(ge) 休假職工花費“1.72萬(wan) 元”，如果員工“應休盡休”，確實會(hui) 產(chan) 生不小開支。這樣的客觀成本，很容易影響到職場生態，對育齡人群特別是女性就業(ye) 造成負麵影響。

　　不論是從(cong) 家庭經濟學，還是人口經濟學看，生育成本所關(guan) 涉的生育決(jue) 策、代際人口關(guan) 係、人力資本等內(nei) 容，呈現多維度、多麵向特點，與(yu) 之相應，分擔機製自當更公平、更多元，而托底者應當是公共部門。日前，17部門聯合印發指導意見，要求加快建立積極生育支持政策體(ti) 係，從(cong) 教育、住房、就業(ye) 、社保等多個(ge) 層麵給出了操作舉(ju) 措，明確了政府、用人單位和個(ge) 人的相應責任，傳(chuan) 遞出科學積極的政策導向。我們(men) 也期待在這一整體(ti) 的指導意見框架下，能有更加係統的配套措施出來，最大限度讓生育壓力適配、成本可控。各個(ge) 方麵都各盡所能、各負其責，才能形成社會(hui) 倡導生、企業(ye) 樂(le) 見生、年輕人願意生的良好氛圍。

　　“因為(wei) 愛，才願意付出。”生育是關(guan) 乎生命的話題，是愛與(yu) 善意的凝結，同時終究要在某種經濟社會(hui) 環境中運行。契合可持續發展的規律，必定要算好家庭賬、企業(ye) 賬、社會(hui) 賬，努力實現共贏，才算接了地氣、有了底氣。