就業(ye) ，最終要落實到“就業(ye) 者”發展的層麵。

　　“穩就業(ye) ”“保就業(ye) ”“就業(ye) 優(you) 先”……今年的政府工作報告中，“就業(ye) ”一詞共出現39次。而無論是“六穩”還是“六保”，就業(ye) 也都被置於(yu) 首位。

　　就業(ye) 一頭連著社會(hui) 發展大局，是經濟增長的晴雨表；另一頭，連著千家萬(wan) 戶的“飯碗”，是民生之本。從(cong) 廟堂之高到江湖之遠，“就業(ye) ”都牢牢占據著“C位”，成為(wei) 社會(hui) 和民眾(zhong) 的核心關(guan) 切。

　　要意識到“保就業(ye) ”的“極端重要性”

　　中央層麵已多次強調就業(ye) 工作的極端重要性。2019年的政府工作報告，首次將就業(ye) 優(you) 先政策置於(yu) 宏觀政策層麵，提出“就業(ye) 優(you) 先政策要全麵發力”，強化各方麵重視就業(ye) 、支持就業(ye) 的導向。今年的政府工作報告，則進一步提出“就業(ye) 優(you) 先政策要全麵強化”；財政、貨幣和投資等政策要聚力支持穩就業(ye) ，各地要清理取消對就業(ye) 的不合理限製，促就業(ye) 舉(ju) 措要應出盡出，拓崗位辦法要能用盡用。

　　從(cong) “全麵發力”到“全麵強化”，從(cong) “各方麵重視”到“應出盡出”“能用盡用”……這其中體(ti) 現出非常明確的“底線思維”。

　　就在5月23日，習(xi) 近平總書(shu) 記在看望經濟界委員時強調，要發揮我國作為(wei) 世界最大市場的潛力和作用，把滿足國內(nei) 需求作為(wei) 發展的出發點和落腳點，加快構建完整的內(nei) 需體(ti) 係。這一戰略導向的轉變，同樣建立在“保就業(ye) ”的基礎之上。

　　經濟發展、擴大內(nei) 需，都需要“穩就業(ye) ”這塊壓艙石。揆諸現實，保就業(ye) 穩就業(ye) 確實麵臨(lin) 很多難題。一方麵，全球經濟衰退幾成定局，我們(men) 已進入到一個(ge) 需求疲軟且搖搖晃晃的全球化時代，訂單不足將長期困擾貿易行業(ye) ；另一方麵，國內(nei) 疫情防控常態化之下，部分行業(ye) 複蘇仍需時間，有些地區仍未回到充滿活力、供銷兩(liang) 旺的疫前狀態。

　　針對這些現實困難，既需要調動財政、貨幣等各種資源，向處於(yu) 困境的中小企業(ye) “拉把手、扶一程”，更需要針對重點人群、重點行業(ye) ，做好培訓和就業(ye) 服務。

　　而從(cong) 長遠看，“在危機中育新機、於(yu) 變局中開新局”，就業(ye) 模式也需要一場重構，以產(chan) 業(ye) 迭代升級調整人才流動，從(cong) 線下向線上、從(cong) 工農(nong) 業(ye) 向服務業(ye) 加速轉移，培育更多適應“後疫情時代”的新就業(ye) 者。

　　用職業(ye) 培養(yang) 體(ti) 係讓就業(ye) 穩得住、有未來

　　培育和發展“新就業(ye) 者”，是疫情留給我們(men) 的附加題，更事關(guan) “保就業(ye) ”任務的全局。當我們(men) 把鏡頭從(cong) 宏觀經濟大局拉回至個(ge) 人和家庭，“就業(ye) ”也就從(cong) 數字變成了具體(ti) 可感的生活層次與(yu) 狀態。

　　對個(ge) 人來說，就業(ye) 不僅(jin) 意味著一個(ge) 工作、一份收入，更是實現人生價(jia) 值、社會(hui) 價(jia) 值的階梯。對大量高校應屆畢業(ye) 生和暫時失業(ye) 者而言，一個(ge) 新的offer也可能意味著另一段人生的起航。所以保就業(ye) 穩就業(ye) ，最終要落實到就業(ye) 者發展的層麵，為(wei) 他們(men) 提供安身立命的基礎，也賦予他們(men) 實現理想的本領。這既仰賴於(yu) 自上而下的政策扶助，更需要企業(ye) 與(yu) 個(ge) 人的相互成就。

　　這其中，企業(ye) 無疑起著核心樞紐的作用。令人欣慰的是，有些企業(ye) 響應中央“穩就業(ye) ”的要求，積極開拓就業(ye) 崗位，為(wei) 社會(hui) 提供就業(ye) 機會(hui) 增量，也以此踐行自身的社會(hui) 責任。

　　以品質居住服務平台貝殼找房為(wei) 例，2020年貝殼找房將招聘44萬(wan) 經紀人，其中高學曆18萬(wan) 人，全年發放10萬(wan) 經紀人校招offer。在擴充就業(ye) 容量的同時，還麵向整個(ge) 平台上的服務者群體(ti) 推出全流程培養(yang) 計劃，如經紀人全年學習(xi) 5000萬(wan) 小時計劃，幫助提升服務者職業(ye) 化水平，提高行業(ye) 效率與(yu) 用戶體(ti) 驗，進一步提升現代服務業(ye) 結構優(you) 化升級。

　　以職業(ye) 培養(yang) 體(ti) 係去促就業(ye) ，讓經紀人變得更專(zhuan) 業(ye) ，從(cong) 微觀層麵看，能幫助這些服務者穩住自身飯碗，並獲得更好的職業(ye) 薪酬和從(cong) 業(ye) 待遇；從(cong) 宏觀層麵看，是以“人”為(wei) 核心要素，去充分挖掘人力資源紅利、提高行業(ye) 留存度，繼而助力穩住就業(ye) 基本盤。

　　“留得青山，贏得未來”，對企業(ye) 來說，通過完善的職業(ye) 培養(yang) 體(ti) 係去賦能就業(ye) 者，增強他們(men) 與(yu) 新崗位新要求的適配性，推動他們(men) 加速成長，就是讓企業(ye) 和就業(ye) 者“贏得未來”的重要路徑。

　　保就業(ye) ，要保的是一個(ge) 個(ge) 企業(ye) 的活力，也是一個(ge) 個(ge) 個(ge) 體(ti) 的職業(ye) 能力。這確實需要政府層麵善作善為(wei) ，以惠企為(wei) 手段幫助企業(ye) 發展，以善政為(wei) 支點托起穩就業(ye) 預期；也需要社會(hui) 多方著眼長遠，以“人”為(wei) 核心優(you) 化人才供給側(ce) ，以穩住員工競爭(zheng) 力與(yu) 企業(ye) 發展力的方式去穩住就業(ye) ，讓更多企業(ye) 拓展出新就業(ye) 崗位，讓更多人有能力“高質量”地就業(ye) 。