村醫曾因“一手拿鋤頭，一手聽診器”被人們(men) 親(qin) 切地稱為(wei) “赤腳醫生”。如今，這一備受尊敬的群體(ti) 卻自嘲成了“光剩一支筆”的“填表醫生”。“赤腳醫生”變“填表村醫”，折射基層公共衛生服務幾多尷尬。

　　作為(wei) 公共衛生的基礎工作，很多表格確實不得不填。高血壓和糖尿病患者的隨訪表，每季度一次填寫(xie) 方能動態觀測病情；兒(er) 童、孕產(chan) 婦的健康管理表格及時填寫(xie) ，婦幼保健才能更加契合期待；居民健康檔案動態更新，方能確保數據精準……這些數據集中起來形成的大數據，能為(wei) 行政部門提供決(jue) 策參考，為(wei) 醫療資源投入提供依據。但如果表格過多，且不同表格還可能出現相同內(nei) 容，導致村醫填表比看病的時間還多，就有點本末倒置了。

　　解決(jue) “填表村醫”的煩惱，需要科學設計表格，盡量合並同類項，不讓村醫重複勞動浪費時間和精力。同時，加快基層醫療衛生機構信息化建設，提高利用效率，為(wei) 村醫減負賦能。當前，基層信息化建設依然存在不少問題，有的地方缺少資金和專(zhuan) 業(ye) 人員，信息化建設推動緩慢；有的地方項目分散、設計不合理，導致係統互不銜接，人為(wei) 製造障礙；還有的信息化項目建成後，後續服務跟不上，成了爛尾工程。在一些地方，醫保直報係統倒是延伸到了村衛生室，慢病管理也有網絡係統，但年齡偏大的村醫不懂使用，隻能用原始表格代替。國家去年印發基層醫療衛生機構信息化建設標準與(yu) 規範，基層信息化建設亟待提速增效，讓村醫早日擺脫填表困擾。

　　無論是醫療重心下移，還是疾病全過程幹預，都要求村醫發揮更大作用。他們(men) 既處於(yu) 醫療衛生最基層、又處於(yu) 疾病預防的最前端，工作量勢必會(hui) 越來越大。對此，除了在待遇等方麵給予更多關(guan) 愛外，還要切實為(wei) 他們(men) 減負，讓他們(men) 把精力花在更有意義(yi) 的事情上。