實現“三個優化” 完善科技創新治理體係
■實行科研項目“無紙化”管理,對所有項目成員簽字實行電子簽章,進一步減輕科研人員的負擔,為(wei) 科研人員鬆綁,賦予科研機構和科研人員更大自主權。
■多渠道建立高校大學生和研究生的科創實習(xi) 基地,依托重大項目和高水平科研基地,鍛煉培養(yang) 能把握世界科技大勢、研判創新方向的戰略科技人才。
■通過推廣“企業(ye) 出題,高校、科研院所解題,政府協助解題”的新型產(chan) 學研深度融合模式,擴大有效研發投入,積蓄研發後勁。
黨(dang) 的十九屆四中全會(hui) 審議通過的《中共中央關(guan) 於(yu) 堅持和完善中國特色社會(hui) 主義(yi) 製度、推進國家治理體(ti) 係和治理能力現代化若幹重大問題的決(jue) 定》指出,要“加快建設創新型國家”“強化國家戰略科技力量”,並對“完善科技創新體(ti) 製機製”作出一係列部署。進一步完善科技創新體(ti) 製機製,為(wei) 提升科技創新治理效能指明了方向,同時也對新時期新形勢下我國科技創新治理體(ti) 係發展提出了新的更高要求。
優(you) 化科技創新投入結構
科技投入是科技進步的必要條件和基本保障。新中國成立70年來,我國逐步建立起適應社會(hui) 主義(yi) 市場經濟體(ti) 製特征的國家科技投入製度。但當前,新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革正處在實現重大突破的曆史關(guan) 口。誰能抓住先機,誰就能占據發展的製高點。隨著我國基礎研究實力的不斷增強,在這個(ge) 重要關(guan) 口,我們(men) 迫切需要通過提升科技創新能力來努力占據製高點。提升科技創新能力的“牛鼻子”在於(yu) 擴大研發投入,調整研發經費投入結構。所以,優(you) 化科技創新投入結構,加大基礎研究投入,是加快提升科技創新能力的重要前提。
一是基礎研究經費應該大幅度增加,應用基礎研究投入應該重視,經費投入渠道應該拓寬。優(you) 化我國研發經費投入結構,必須大幅度增加基礎研究經費投入,根據基礎研究和原始創新的特點和規律,加大中央財政對基礎研究長期持續穩定的支持力度,建立和完善加大基礎研究投入的機製。應用基礎研究是打通基礎研究和試驗發展的橋梁,必須注重應用基礎研究投入,促進基礎研究向試驗發展的成果轉移轉化。在國家中央和地方財政對基礎研究投入的基礎上,鼓勵和引導企業(ye) 和社會(hui) 力量對基礎研究的投入,拓寬科技投入經費來源渠道,積極探索多元化投入機製。
二是探索新型產(chan) 學研深度融合創新模式。鼓勵企業(ye) 承擔和參與(yu) 需求導向的基礎研究計劃,促進基礎研究成果的進一步開發和利用。企業(ye) 是研發投入活動的主體(ti) ,應激勵企業(ye) 加快建設研發機構和創新平台,協同上下遊企業(ye) 和高校科研院所組建創新聯合體(ti) ,並通過推廣“企業(ye) 出題,高校、科研院所解題,政府協助解題”的新型產(chan) 學研深度融合模式,擴大有效研發投入,積蓄研發後勁。
三是優(you) 化科技創新資源配置。優(you) 化科技創新資源配置,有利於(yu) 形成充滿活力的科技管理和運行機製,為(wei) 實施創新驅動發展戰略提供保障。繼續完善符合科技創新規律的資源配置方式,需要尊重科學、技術、工程各自運行規律,建立與(yu) 之相適應的考評體(ti) 係,從(cong) 多個(ge) 維度綜合評估科研成果,遵循科學規律,優(you) 化資源配置。完善技術市場導向機製,明確政府與(yu) 市場的邊界,尊重市場規律,營造公平競爭(zheng) 市場環境,保障創新要素自由流動和高效配置。
優(you) 化科研管理體(ti) 製機製
完善科技創新治理體(ti) 係,還需要進一步破除體(ti) 製機製障礙,最大限度解放科技作為(wei) 第一生產(chan) 力所蘊藏的巨大潛能。所以,優(you) 化科研管理體(ti) 製機製,健全符合科研規律的科技管理體(ti) 製,是完善科技創新治理體(ti) 係的必然要求。
一是優(you) 化和完善以信任和包容為(wei) 前提的科研管理機製。建立以科技創新質量、貢獻、績效為(wei) 導向的分類評審和績效評估體(ti) 係,根據不同類型項目的特點,細化評價(jia) 指標體(ti) 係,增強項目評審和評估的科學性。科研管理的核心就是要以科研人員為(wei) 本,簡化科研項目過程管理,減少科研項目實施周期內(nei) 的各類評估、檢查、抽查、審計等活動,對於(yu) 周期短的科研項目不再開展過程檢查,實行關(guan) 鍵節點“裏程碑”式管理,優(you) 化項目驗收工作流程,由項目承擔單位或項目負責人確定驗收方式,既可以選擇網絡驗收、會(hui) 議驗收、現場驗收、審核驗收等形式,也可以通過購買(mai) 服務等方式委托第三方機構驗收。
二是探索實行科研項目經費“包幹製”。項目負責人可以根據科研活動的實際需要自主決(jue) 定使用項目經費,且不設科目比例限製。實行科研項目“無紙化”管理,對所有項目成員簽字實行電子簽章,進一步減輕科研人員的負擔,為(wei) 科研人員鬆綁,賦予科研機構和科研人員更大自主權。
三是健全科技成果轉移轉化體(ti) 係。培育專(zhuan) 業(ye) 技術轉移轉化機構,推動科技成果轉移轉化,促進科研成果與(yu) 市場需求對接,針對不同創新主體(ti) 進行製度安排和設計,對科技成果完成人和對成果轉化作出重要貢獻的人員給予獎勵,不受單位工資總額和績效工資總量的限製,切實將收入與(yu) 貢獻相匹配。實行以增加知識價(jia) 值為(wei) 導向的分配政策,進一步明確科技創新成果處置權、收益權,簡化成果轉化流程,充分調動科研人員積極性。
四是完善科研誠信建設和管理。將科研誠信納入科研項目信息管理係統,對套取挪用科研經費、弄虛作假等嚴(yan) 重違背科研誠信行為(wei) ,實施“黑名單”管理。加強科研倫(lun) 理規範和學風建設,大力弘揚新時代科學家精神。
優(you) 化創新人才服務環境
科技創新的第一要素是人才,人才是創新活動中最為(wei) 活躍、最為(wei) 積極的因素。在新時代條件下,優(you) 化創新人才服務環境迫在眉睫。所以,優(you) 化創新人才服務環境,完善科技人才培養(yang) 、流動、評價(jia) 機製,是完善科技創新治理體(ti) 係的重要保障。
一是不斷完善人才引進和培養(yang) 模式,健全科技人才吸引體(ti) 係,緊密結合國家各類重大任務、重大布局、重大平台建設,不拘一格選拔有潛力的優(you) 秀青年人才,政府設立高層次人才引進專(zhuan) 項資金,建立“人才庫”,多舉(ju) 措推動高層次創新創業(ye) 人才發展。完善團隊引進政策,強化“領軍(jun) 人才+研發項目+創新團隊+平台載體(ti) ”引進力度。繼續堅持科技人才本地培養(yang) ,抓好學校教育和實踐鍛煉,以人才培養(yang) 為(wei) 中心,推動人才培養(yang) 與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈、創新鏈有機結合,促進科教產(chan) 深度融合,著力提高高等學校基礎教育質量,多渠道建立高校大學生和研究生的科創實習(xi) 基地,依托重大項目和高水平科研基地,鍛煉培養(yang) 能把握世界科技大勢、研判創新方向的戰略科技人才,完善科技創新人才戰略儲(chu) 備體(ti) 係,進一步提升人才培養(yang) 質量。
二是建立科技人才流動機製,探索人才異地合作交流製度,促進科技創新人才在高等學校、科研單位和科研企業(ye) 之間的合理流動。充分尊重人才供求規律和流動規律,根據科技人才意願和市場供需推動人才合理有序流動,促進人才鏈、創新鏈、產(chan) 業(ye) 鏈、市場需求有機銜接,建立“政產(chan) 學研”人才跨地區、跨部門、跨行業(ye) ,在政、產(chan) 、學、研之間多向、順暢流動的“政產(chan) 學研旋轉門”機製。
三是優(you) 化科技人才評價(jia) 製度,根據不同學科領域、不同行業(ye) 類別、不同層次人才的特點,按照分類、分層原則進行差異化評價(jia) ,逐步推進專(zhuan) 業(ye) 化、規範化、社會(hui) 化、市場化的科技人才評價(jia) 方式。支持高等學校、科研機構、用人單位通過市場機製開展多元評價(jia) ,充分發揮市場、社會(hui) 等多元評價(jia) 主體(ti) 功能。
(作者係山東(dong) 省科技發展戰略研究所、山東(dong) 省科學院情報研究所副所長)
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