“大家注意繞道，樓上的玻璃碎裂，小心紮傷(shang) ……”3月25日，青海省玉樹藏族自治州玉樹市日益格易地扶貧搬遷小區的網格員次成巡邏時，發現6號樓2樓的住戶家玻璃破碎，玻璃碴散落一地，影響了行人和車輛通行。

　　次成隨即在事發地開展勸導工作，並聯係物業(ye) 對碎渣子進行了清理，保障道路幹淨、安全。

　　“自從(cong) 小區推行網格化管理後，每天都有網格員或者黨(dang) 員誌願者巡邏，與(yu) 我們(men) 麵對麵交流，發現和反映的問題也能得到及時解決(jue) 。”住在日益格易地扶貧搬遷小區的牧民紮西對網格化管理頗為(wei) 滿意。

　　日益格易地搬遷集中安置小區位於(yu) 巴曲河畔，在玉樹市郊以東(dong) 一公裏處。小區裏居住著600多戶、2000多名走出深山的農(nong) 牧民群眾(zhong) 。

　　走進日益格易地扶貧搬遷小區，一進門就可以看到小區“紅色物業(ye) ”的服務大廳，一旁的牆上是一張清晰的網格地圖，整個(ge) 小區被劃分為(wei) 一個(ge) 大網格，大網格下麵的樓棟二級網格、單元三級網格，各網格配備網格員，負責轄區內(nei) 的日常事務管理。

　　“目前，小區采取‘一格一支部’或‘多格一支部’的方式，搭建起‘小區黨(dang) 支部、樓宇黨(dang) 小組、單元網格長’為(wei) 基本框架的黨(dang) 組織體(ti) 係，基本實現了黨(dang) 組織網格全覆蓋、管理全覆蓋。”玉樹市新寨街道辦日益格易地扶貧搬遷小區聯合黨(dang) 支部書(shu) 記索南班巴介紹。

　　結合黨(dang) 建網格化管理，小區黨(dang) 支部黨(dang) 員、物業(ye) 黨(dang) 員、駐區單位黨(dang) 員編入網格，按照黨(dang) 員規模，每三個(ge) 樓宇設立一個(ge) 黨(dang) 小組，每個(ge) 黨(dang) 小組包抓9-13個(ge) 單元，每個(ge) 單元設立一個(ge) 由黨(dang) 員擔任的基層治理網格員，形成小區黨(dang) 支部、樓宇黨(dang) 小組、單元黨(dang) 員戶三級組織體(ti) 係。

　　“您好，我是社區的網格員，麻煩您開一下門，請問您家有從(cong) 中高風險地區返回的人員嗎？”隨著省內(nei) 外新冠肺炎疫情不斷反複，小區的網格員充分發揮密切聯係群眾(zhong) 的優(you) 勢，通過上門問詢、一對一核實等方式，深入網格開展滾動式摸底排查，精準摸排風險，做到入網入格入家庭，第一時間掌握小區內(nei) 人員流動信息，建立信息台賬。一旦發現中高風險地區返鄉(xiang) 人員，第一時間按要求報告，做到跟蹤防控不留死角。

　　這就是完整的網格體(ti) 係和高效的網格化管理釋放出的大能量。

　　“我家的燈泡壞了能不能幫忙換一下？”“我們(men) 老兩(liang) 口不會(hui) 用手機，能不能幫我們(men) 買(mai) 個(ge) 飛機票？”“我家的下水堵了能不能幫忙修一下？”如今網格員這些暖心的誌願服務在小區內(nei) 屢見不鮮，他們(men) 也成為(wei) 了日益格小區牧民不斷提升獲得感、幸福感的催化劑。 記者走進小區廣場，看到一派熱鬧的景象，原來今天在小區內(nei) 正在進行一場招聘會(hui) ，5家單位來到小區，為(wei) 牧民群眾(zhong) 提供8個(ge) 就業(ye) 崗位。通過這場招聘會(hui) ，不少住在小區的牧民在家門口就找到了工作。

　　紮永多傑就是其中一位，他說：“以前在牧場放牛，搬到這裏以後，剛開始有點不太適應，現在越來越喜歡這裏，今天又找到了一份工作，以後的日子就有奔頭了。”

　　索南班巴接過話茬：“為(wei) 了更好地服務好群眾(zhong) ，玉樹市探索建立‘市委統領、街道領導、社區主抓、小區負責’的基層治理組織體(ti) 係模式，引導州市兩(liang) 級176家單位進駐社區開展黨(dang) 建聯創活動，深入開展‘訪駐地、問需求、解難題’活動，聯合社區、小區建立小區黨(dang) 建聯席會(hui) 議製度，形成共建共享共治的工作格局。同時，在全州率先設立小區黨(dang) 支部、打造小區黨(dang) 群服務中心，通過黨(dang) 組織把街道、社區、小區和駐區單位黨(dang) 組織聯結在一起，共同為(wei) 居民群眾(zhong) 提供力所能及的服務。”

　　夜幕降臨(lin) ，悠揚的歌曲在廣場上響起，吃過飯的小區住戶紛紛走出家門，在廣場上圍成圈，一邊嘮家常一邊跳鍋莊，幸福的生活都在大家的笑容裏。