初夏時節，草長鶯飛，雅礱大地，生機勃勃。進入六月，西藏山南市錯那縣覺拉鄉(xiang) 的村民們(men) 得到了一份特殊的“禮物”——200箱鄉(xiang) 村振興(xing) 蜜蜂。

　　“去年亮富給我送了幾箱蜜蜂，兩(liang) 個(ge) 月就賺了8000元。今年我們(men) 大家都想養(yang) ，其他村的也想養(yang) 。”山南市錯那縣覺拉鄉(xiang) 紮洞村村民普巴占堆告訴記者。

張亮富在取蜜。路家興(xing) 攝

　　普巴占堆口裏的亮富是來自貴州的養(yang) 蜂人張亮富。2015年他帶著自己的蜜蜂大軍(jun) 第一次進藏，幾乎跑遍了西藏所有開花的地方，最終選擇在山南安營紮寨。“無汙染的水質、幹淨的空氣、大片天然的蜜源，沒有比這裏更適合的了。”張亮富說。

　　起初，鮮有人看好他規劃的蜜蜂事業(ye) 。“以前這裏沒有養(yang) 蜜蜂的，所以很多人都不理解。”但這沒能阻擋他前進的腳步。從(cong) 最初20箱蜜蜂拓展到如今的2000箱，從(cong) 一頂簡陋的帳篷到現在初具規模的蜜蜂文化主題生態體(ti) 驗園，張亮富用了7年時間，讓當地百姓看到了這項“甜蜜”事業(ye) 帶來的希望。

　　普巴占堆是在2021年與(yu) 張亮富相識的。“當時我還不信，這小小的一箱蜜蜂能幹啥。”但是擋不住亮富免費送的熱情，他半信半疑把20箱蜜蜂搬回了村裏。

　　“沒想到養(yang) 蜜蜂比外出打工賺錢。”普巴占堆滿臉笑容，“今年我們(men) 主動來找亮富，鄉(xiang) 裏準備成立合作社，拿到了700箱蜜蜂，到年底差不多能有60萬(wan) 的收入。”

　　不僅(jin) 是普巴占堆，很多周邊縣的百姓聽說了這個(ge) 事後也都蠢蠢欲動。其實，山南市政府早就看到蜜蜂產(chan) 業(ye) 大有前景，所以，積極搭建橋梁，探索建立“企業(ye) +農(nong) 戶”模式，引導百姓都參與(yu) 進來。

　　“今年，我們(men) 和山南市的7個(ge) 縣展開了蜜蜂養(yang) 殖合作，投放蜜蜂2000箱，建成 64個(ge) 養(yang) 蜂點，預計產(chan) 值3200萬(wan) 元。到年底，村民分紅預計能達到200餘(yu) 萬(wan) 元，可帶動村民800—1000戶。”張亮富信心滿滿，“以後會(hui) 更多！”

張亮富在觀察蜜蜂。 路家興(xing) 攝

　　提起養(yang) 蜂人，總會(hui) 將其與(yu) “追花逐蜜”這樣浪漫的詞匯聯係起來。“但其實傳(chuan) 統養(yang) 蜂人很苦，苦在追著花期到處跑，不能照顧家裏。”奔波多年，張亮富對這份艱辛深有體(ti) 會(hui) 。

　　“傳(chuan) 統的蜜蜂養(yang) 殖，如果需要學會(hui) ，最短需要2—3年，學徒跟著師傅到處跑，按照這個(ge) 模式，西藏縱然有獨特的環境，老百姓幾乎不可能參與(yu) 進來。”張亮富說。所以，如何在西藏實現“躺平”養(yang) 殖，讓百姓輕鬆致富，成了過去幾年他一直琢磨的大事兒(er) 。 為(wei) 此，他把養(yang) 蜂全過程分解為(wei) 20多個(ge) 步驟。“拆解中發現，其實，傳(chuan) 統養(yang) 蜂的核心是疾病控製、越冬、蜜蜂繁育以及生產(chan) 等步驟，其餘(yu) 時候，隻是在養(yang) 蜂場進行日常照顧，不需要耗費太多心血。”

　　就這樣，在2021年，張亮富團隊與(yu) 山南市三個(ge) 縣的34戶老百姓開啟新的合作模式。

　　“所有專(zhuan) 業(ye) 技術、營銷部分我們(men) 來負責，老百姓隻需要負責日常照顧，不讓蜜蜂被水淹、被野生動物破壞、被犛牛撞翻，很好上手。”張亮富說。沒想到，這一試點很快就成功了。僅(jin) 在開花的6—8月，戶均增收近2萬(wan) 元。

　　“在西藏，我們(men) 不再轉地追求產(chan) 量，而是定地養(yang) 蜂，最大程度生產(chan) 精品蜂蜜，用高品質高附加值來彌補產(chan) 量的不足。因此，老百姓在家裏就可以完成蜜蜂養(yang) 殖，再滲透到每個(ge) 養(yang) 蜂場地。我們(men) 也鼓勵老百姓種植更多的花，為(wei) 蜜蜂提供飼料同時，無形中為(wei) 美麗(li) 西藏建設錦上添花。”張亮富說。

當地百姓學習(xi) 養(yang) 蜂技術。 張慧龍攝

　　得到認可後張亮富幹勁更足了。他在考慮下一步如何實現智慧生產(chan) 。“傳(chuan) 統養(yang) 蜂靠經驗、憑感覺，花費的時間長，對不懂蜜蜂的老百姓來說，最終效果可能並不理想。從(cong) 今年開始，我們(men) 計劃逐步試行智慧養(yang) 蜂。在蜂箱中內(nei) 置探頭，這樣一來，可在手機或者管理中心實時查看每箱蜜蜂的溫度、濕度、重量變化、蜜蜂數量變化等參數，一方麵養(yang) 蜂學習(xi) 就能得到更直觀的數據和依據，另一方麵可以讓消費者有更深度的體(ti) 驗，從(cong) 而打消對蜂蜜品質的顧慮。”對於(yu) 這個(ge) 計劃，他信心滿滿。通過大數據、物聯網等技術，最終形成一套西藏蜂蜜生產(chan) 的專(zhuan) 業(ye) 標準，更好地指導生產(chan) ，係統化、專(zhuan) 業(ye) 化、標準化打造西藏蜂蜜品牌。

為(wei) 群眾(zhong) 送蜜蜂。 張慧龍攝

　　這幾天，普布占堆忙得不亦樂(le) 乎。剛為(wei) 鄉(xiang) 裏爭(zheng) 取到200箱蜜蜂的他，每天早早起來檢查蜂箱是否完好，蜂王有沒有跑出去，還要給村民教技術。“我的技術還不好，要多學。”他告訴記者，“不過，亮富每天都會(hui) 給我通電話，我心裏就有底了。”

　　雖然忙，但每天聽著老百姓跟自己分享養(yang) 蜂故事，請教專(zhuan) 業(ye) 技術，張亮富的心裏比蜜甜。他說：“在錯那縣，在山南的其他幾個(ge) 縣，我們(men) 的蜜蜂產(chan) 業(ye) 剛剛落地，如果能幫助老百姓們(men) 在邊境安居樂(le) 業(ye) ，這是我最大的價(jia) 值。小蜜蜂們(men) 的每一次采蜜都是‘巡邊’，每一天釀蜜都是‘站崗’。”

　　對於(yu) 未來發展，張亮富也有清晰的定位，以全產(chan) 業(ye) 鏈的模式，通過產(chan) 學研以及農(nong) 文旅融合，把產(chan) 業(ye) 做強做大，從(cong) 而真正造福千家萬(wan) 戶。“在促進鄉(xiang) 村振興(xing) 的同時，把西藏蜂蜜打造成世界級品牌，打造成西藏的新名片。”張亮富說。

　　花開六月，韶光正好。張亮富和他的“蜜蜂戰士”開啟了守衛邊疆甜蜜生活的新篇章。