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2022畢業季,求職“考題”如何解

發布時間:2022-05-24 14:15:00來源: 光明日報

  【智庫圓桌】

  訪談嘉賓

  中國人民大學中國就業(ye) 研究所所長 曾湘泉

  中央黨(dang) 校(國家行政學院)社會(hui) 和生態文明教研部副主任 賴德勝

  北京大學教育經濟研究所副所長 嶽昌君

  就業(ye) 市場,機遇和挑戰並存

  記者:又是一年畢業(ye) 季,我國大學生就業(ye) 情況整體(ti) 如何?與(yu) 往年相比,有何新情況、新挑戰?

  曾湘泉:今年應屆畢業(ye) 大學生就業(ye) 麵臨(lin) 較大壓力。與(yu) 前些年相比,應屆畢業(ye) 生首次突破千萬(wan) 人,供給規模大幅增加;通過擴大公益崗位等傳(chuan) 統措施增加就業(ye) 的政策空間已十分有限;新冠肺炎疫情帶來較大影響,經濟下行壓力增大,貨幣政策和財政政策在解決(jue) 就業(ye) 問題上傳(chuan) 導不夠順暢。

  當然,也要看到積極因素。從(cong) 供給角度看,過去十年來勞動年齡人口下降超過4000萬(wan) ,就業(ye) 市場總體(ti) 壓力趨勢性下降;數字化和產(chan) 業(ye) 轉型升級會(hui) 創造出大量適合高校畢業(ye) 生的工作崗位;養(yang) 老、家政等服務業(ye) 崗位需求潛力巨大……因此,無論從(cong) 短期還是長期看,都是機遇和挑戰並存。

  賴德勝:據人力資源和社會(hui) 保障部信息,今年第一季度就業(ye) 形勢總體(ti) 保持基本穩定。在此背景下,我國高校畢業(ye) 生就業(ye) 形勢也總體(ti) 平穩。黨(dang) 中央堅持把就業(ye) 擺在“六穩”“六保”首位,各界穩就業(ye) 保就業(ye) 的努力一直在進行。

  從(cong) 供給端來看,今年高校畢業(ye) 生人數創曆史新高。疫情增加了學生的實習(xi) 難度和求職難度,部分畢業(ye) 生一直無法返校,給就業(ye) 指導、就業(ye) 服務工作帶來了困難。從(cong) 需求端來看,一些企業(ye) 招聘工作推遲或處於(yu) 停頓狀態,特別是中小微企業(ye) ,在“需求收縮、供給衝(chong) 擊、預期轉弱”三重壓力下,招聘動力和能力不足。

  嶽昌君:從(cong) 招聘需求來看,仍存在現實挑戰:經濟下行導致就業(ye) 需求增長乏力,北上廣深等吸納高校畢業(ye) 生就業(ye) 的主要城市受疫情影響較大,尤其是上海在“春招”高峰的四月遭到疫情侵襲。新一線城市、省會(hui) 城市作為(wei) 畢業(ye) 生求職的集中地區,也不同程度受到疫情影響。

  不過,我國已經積累了豐(feng) 富的疫情防控經驗,隨著一些省市社會(hui) 麵動態清零,逐步複工複產(chan) ,由此帶來的影響會(hui) 逐漸減少。從(cong) 全年來看,經濟增長和就業(ye) 穩定的預期目標也將實現。

  “有人沒活幹、有活沒人幹”背後的結構性矛盾

  記者:就業(ye) 市場上常有“有人沒活幹、有活沒人幹”的現象,這反映的本質問題是什麽(me) ?

  曾湘泉:“有人沒活幹、有活沒人幹”,實為(wei) 結構性矛盾。大學生就業(ye) 情況伴隨經濟冷熱而波動,這是世界各國勞動力市場的共同規律。但在我國,大學生就業(ye) 難不僅(jin) 出現在經濟下行階段,也發生在經濟快速增長時期。換句話說,我國大學生就業(ye) 難多表現為(wei) 結構性矛盾而非總量不足,本質是供需錯配。

  從(cong) 學校來講,突出問題是培養(yang) 目標不清晰,人才素質模型缺失,人才培養(yang) 工作未能伴隨市場需求變動而及時調整;從(cong) 用人單位來講,很多單位缺乏專(zhuan) 業(ye) 化和職業(ye) 化的人力資源管理人才,科學的用人評價(jia) 體(ti) 係未能建立,招聘一味強調學曆、學校,甚至性別等;從(cong) 求職者個(ge) 人來說,一些人過於(yu) 追求“穩定而體(ti) 麵”的工作,期望過高或眼高手低,使得解決(jue) 這一問題更為(wei) 困難。

  嶽昌君:該現象背後有一定深層原因:我國長期存在城鄉(xiang) 、地區、行業(ye) 、單位、崗位之間的差異。以市場分割理論劃分的主要勞動力市場和次要勞動力市場來看,高校畢業(ye) 生理想中的工作崗位大都屬於(yu) 主要勞動力市場,而其就業(ye) 需求不大。

  我國勞動力市場規模全球第一,市場主體(ti) 1.5億(yi) 多戶,應屆高校畢業(ye) 生1000多萬(wan) 人,供需雙方麵對海量信息,甄別和選擇難度大,勞動力市場配置效率不高。

  據北京大學2021年全國高校畢業(ye) 生就業(ye) 狀況調查,在34項學生能力增值評價(jia) 指標中,財經素養(yang) 、創新能力、數字技術、國際視野等市場需求大的指標得分最低,高等教育供給與(yu) 勞動力市場需求有錯位。

  對於(yu) 用人單位而言,招聘培訓、社會(hui) 保險、員工福利等勞動力成本是準固定性質的,有逐年提高趨勢,在“聘用更多員工”與(yu) “增加現有員工工作時間”之間,用人單位常常選擇後者。

  賴德勝:這種現象是典型的結構性就業(ye) 矛盾,一方麵,部分勞動者因知識技能不適應現代產(chan) 業(ye) 發展的變化,求職就業(ye) 難度加大;另一方麵,一些行業(ye) 和企業(ye) 招不到合適的勞動者,普工、技工特別是技術技能人才短缺。可見,技術進步和產(chan) 業(ye) 結構轉型升級創造了大量就業(ye) 崗位,並對勞動者的素質和技能提出了新要求,但並非所有的求職者都能勝任。

  具體(ti) 來說,部分學校專(zhuan) 業(ye) 設置、人才培養(yang) 質量等與(yu) 市場需求不夠匹配,畢業(ye) 生出口不暢。用人單位招不到需要的人,比如技能人才求人倍率長期保持在1.5倍以上,高技能人才甚至達到2倍以上。同時,有些單位以文憑、學曆取人而不是以實際能力取人,存在人才高消費現象,抬高了錄用門檻。從(cong) 求職者來看,既表現在自身專(zhuan) 業(ye) 、技能等存在短板,又往往因為(wei) 不夠科學的就業(ye) 預期限製了工作選擇範圍,從(cong) 而增加了就業(ye) 難度。

  “兩(liang) 頭搶手中間冷”折射就業(ye) 市場需求變化

  記者:時下,不同類型高校、生源結構、專(zhuan) 業(ye) 領域在就業(ye) 市場上的人才供需情況分別如何?有哪些新特點?從(cong) 用人單位提供的崗位類別、數量規模來看,又有怎樣的變化趨勢?

  曾湘泉:結合相關(guan) 調研數據可知,“雙一流”院校簽約率明顯高於(yu) 普通本科和專(zhuan) 科院校。簽約率差異與(yu) 學生整體(ti) 素質、能力有關(guan) ,也與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 設置比例有關(guan) 。

  “雙一流”院校的理工科學生占比明顯高於(yu) 普通院校;普通院校經管類畢業(ye) 生占比偏高。近年來國家大力發展智能製造、大數據、生物醫藥、新能源等行業(ye) ,這些產(chan) 業(ye) 正是吸納理工類人才的沃土,在很大程度上帶動了相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 就業(ye) 。而企業(ye) 對經管類相關(guan) 職位通常有工作經驗要求,導致經管類畢業(ye) 生簽約率較低。我們(men) 關(guan) 於(yu) 招聘的大數據調研表明,當前市場需求最多的是技工和普工等,而求職人數最多的則是行政、人事和文秘等。

  與(yu) 去年相比,碩士生簽約比例大幅下降,大專(zhuan) 生則逆勢上升。前者與(yu) 其擴招後供給增多,教培等行業(ye) 需求收縮以及就業(ye) 期望過高等因素有關(guan) ;後者則是因為(wei) 吸納大專(zhuan) 生較多的商業(ye) 服務等行業(ye) 近兩(liang) 年需求增加,大專(zhuan) 生擇業(ye) 觀趨於(yu) 務實,願意就職於(yu) 民企和小微企業(ye) 的比例上升。

  賴德勝:就業(ye) 市場上流傳(chuan) 著“兩(liang) 頭搶手中間冷”的說法,認為(wei) 博士生、名校畢業(ye) 生和技工搶手,地方高校、普通高校本科、碩士就業(ye) 比較困難。一定程度上,這種現象確實存在。很多博士生都以高等院校、科研院所和大公司研發部門為(wei) 主要去向,這類崗位受疫情影響不是很大,數量比較穩定,大公司的研發部門甚至還會(hui) 擴大招聘數量,以加大研發力度應對眼下困難。同時,我國作為(wei) 製造大國,正在積極實施“製造強國”戰略。國外隨著經濟逐漸恢複對我國相關(guan) 產(chan) 品需求增加,帶動了我國出口和相關(guan) 產(chan) 業(ye) 發展,擴大了對技工的需求。但這種現象也不是絕對的。地方高校、普通高校的優(you) 質畢業(ye) 生在勞動力市場上也可以很搶手,關(guan) 鍵在於(yu) 學生自身素質,以及供需匹配的程度。

  嶽昌君:最近十年,我國勞動力人口數量及勞動力占總人口比例出現了“雙降”趨勢。我國缺勞動力,尤其缺高學曆青年勞動力。畢業(ye) 生就業(ye) 難突出表現在求職階段,屬於(yu) 摩擦性失業(ye) 問題。從(cong) 供給角度看,畢業(ye) 去向落實概率和就業(ye) 質量與(yu) 學校類型、學校屬地、學科專(zhuan) 業(ye) 、學曆成績、求職觀念和行為(wei) 等許多因素有關(guan) 。

  基於(yu) 北京大學2021年全國高校畢業(ye) 生就業(ye) 狀況調查的計量回歸分析,單位就業(ye) 畢業(ye) 生和未落實就業(ye) 畢業(ye) 生的情況存在一定差異:“雙一流”高校、高職高專(zhuan) 院校、東(dong) 部地區高校的畢業(ye) 生單位就業(ye) 概率更大。人力資本水平越高的畢業(ye) 生越傾(qing) 向於(yu) 單位就業(ye) :工科生、擔任過學生幹部、擁有外語類或職業(ye) 類證書(shu) 、獲得過獎學金、專(zhuan) 業(ye) 與(yu) 興(xing) 趣更吻合的畢業(ye) 生更傾(qing) 向於(yu) 單位就業(ye) ,學曆之間的差異則並不顯著。同時,實習(xi) 經曆、求職次數越多的畢業(ye) 生越傾(qing) 向於(yu) 單位就業(ye) 。

  從(cong) 北京大學自2003年開始的全國高校畢業(ye) 生就業(ye) 調查數據來看,近年來本科生就業(ye) 落實率比專(zhuan) 科生、碩士生、博士生略低,但差距並不大,各種學曆畢業(ye) 生落實率有趨同現象。不同學曆收入差異顯著,學曆越高起薪越多,體(ti) 現了人力資本價(jia) 值。

  彌合“斷點”需校企助力

  記者:上述變化,以及人才供需不匹配的症結,對求職者的綜合素質、能力結構提出了何種要求?求職者該如何調整適應,學校與(yu) 企業(ye) 應當怎樣提供支撐與(yu) 幫助?

  曾湘泉:建議政府啟動實施“一加一減”的高校畢業(ye) 生就業(ye) 促進政策。“一加”即在現有100萬(wan) (對象為(wei) 失業(ye) 人員)基礎上,再擴大100萬(wan) (對象為(wei) 在校生)“見習(xi) 計劃”規模,優(you) 先向招工難的用人單位傾(qing) 斜,並開展科學的培訓效果評估。“一減”是指對於(yu) 培養(yang) 門檻低、就業(ye) 率或匹配度差的專(zhuan) 業(ye) ,采取限期整改、合並或停辦等措施,壓縮招生規模,減少財政資金支持。

  高校要實施在校生“知識地圖”和“能力清單”培養(yang) 計劃。在人才培養(yang) 階段,緊貼新興(xing) 產(chan) 業(ye) 發展趨勢,修訂和完善人才培養(yang) 方案,改變重概念、輕實踐現狀,構建包括硬能力和軟能力在內(nei) 的人才培養(yang) “知識地圖”和“能力清單”。針對目前產(chan) 業(ye) 升級、就業(ye) 結構調整等實際情況,各級政府要加大對高校開展“數字素養(yang) ”等綜合能力培養(yang) 的支持力度。

  嶽昌君:從(cong) 求職者角度看,需要了解就業(ye) 市場的特點和趨勢。目前,非標準就業(ye) 或靈活就業(ye) 成為(wei) 世界各國普遍現象;世界經濟論壇發布的《2020年未來就業(ye) 報告》顯示,新技術的進步與(yu) 應用將持續加速,尤其在雲(yun) 計算、大數據、電子商務、人工智能等領域;解決(jue) 問題能力、自我管理能力、合作能力、技術使用和發展能力等是未來就業(ye) 市場最需要的人才素質。

  樹立勞動力市場層次和差異意識。全國勞動力市場、城市勞動力市場、行業(ye) 勞動力市場對學曆、專(zhuan) 業(ye) 、能力的要求是不一樣的,要及時規劃個(ge) 人職業(ye) 期望的地區、行業(ye) 、單位、崗位等,向學校就業(ye) 指導老師尋求幫助,在校期間有意識結合社會(hui) 需求培養(yang) 個(ge) 人能力。

  樹立積極、主動、努力、理性的求職理念,盡量按照個(ge) 人興(xing) 趣選擇所學專(zhuan) 業(ye) ,並尋找與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 匹配的職業(ye) 。興(xing) 趣、專(zhuan) 業(ye) 、職業(ye) 三者統一的工作能提高就業(ye) 滿意度。

  賴德勝:學校要根據變化的世界,對專(zhuan) 業(ye) 設置、課程設置、教學方式等進行動態優(you) 化,不斷提高人才培養(yang) 質量,以更好滿足勞動力市場需求。今年教育部開展了全國高校書(shu) 記校長訪企拓崗促就業(ye) 專(zhuan) 項行動,目的之一就是使學校領導更好了解用人單位需求,加強人才培養(yang) 針對性。

  企業(ye) 也要更多、更好地參與(yu) 到高等教育和職業(ye) 教育中來,為(wei) 學生提供更多的實習(xi) 機會(hui) 和技能指導,幫助畢業(ye) 生更好更快完成從(cong) 學校到職場的轉換。同時,要樹立正確用人導向,扭轉“唯名校”“唯學曆”的用人導向,建立以品德和能力為(wei) 導向、以崗位需求為(wei) 目標的人才使用機製,改變人才“高消費”狀況。

  (本報記者 李曉 鄧暉 陳之殷)

  (項目團隊:本報記者 李曉、鄧暉、陳之殷、蘇雁、王斯敏 本報通訊員 徐夢玲)

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(責編: 陳濛濛)

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