“這將是女足和平等的曆史性旅程”！在近日舉(ju) 行的第73屆國際足聯全體(ti) 代表大會(hui) 上，成功連任國際足聯主席的因凡蒂諾，對於(yu) 女足運動如此寄語。他相信，隨著2023年女足世界杯總獎金提升至1.52億(yi) 美元(約合人民幣10.47億(yi) 元)，世界足壇男女足運動的均衡發展將不再是夢想。

　　然而，在不少女足界乃至國際足壇人士以及部分媒體(ti) 看來，女足運動的未來發展並沒有那麽(me) 樂(le) 觀。雖然今年女足世界杯的獎金是上屆的3倍，但仍大大低於(yu) 卡塔爾男足世界杯 4.4 億(yi) 美元的總獎金。

　　“哪怕就是在世界杯這樣一個(ge) 單一領域，要實現男女足同工同酬都很困難。男足和女足運動在發展基礎及商業(ye) 開發上的巨大差距，很難在短時間內(nei) 得到消弭。”《歐洲體(ti) 育》在本次大會(hui) 後發出評論。

　　參賽獎金大幅提升

　　此次於(yu) 盧旺達首都基加利舉(ju) 行的國際足聯代表大會(hui) 上，因凡蒂諾第三度當選主席自然是焦點新聞，但今年在澳大利亞(ya) 和新西蘭(lan) 舉(ju) 辦的女足世界杯大幅提升獎金，也引發關(guan) 注。

　　根據國際足聯的計劃，今年女足世界杯的總獎金將提升至1.52億(yi) 美元。與(yu) 此同時，獎金分配也采取了新方式——其中1.1億(yi) 美元的專(zhuan) 項資金取代基本獎金，分配給各參賽的會(hui) 員協會(hui) 。其餘(yu) 資金則作為(wei) 世界杯比賽獎金，按照不同階段獎勵給晉級球隊，最終的冠軍(jun) 球隊將獲得超過1000萬(wan) 美元的獎勵(上屆女足世界杯冠軍(jun) 獎金為(wei) 400萬(wan) 美元)。

　　與(yu) 以往的曆屆比賽相比，本屆女足世界杯的獎勵無疑有明顯增加。例如2019年女足世界杯的基本獎金為(wei) 3000萬(wan) 美元，而2015年女足世界杯時僅(jin) 有1500萬(wan) 美元。

　　根據規劃，除了提升獎金，國際足聯還將投入額外經費，以確保今年女足世界杯的參賽球隊，享有與(yu) 2022年卡塔爾世界杯男足球隊在住宿標準、球隊營地和設施等多方麵同等的條件和服務。

　　“同工同酬”呼聲已久

　　雖然近幾屆女足世界杯連續增加資金投入，國際足聯更是為(wei) 今年的第九屆女足世界杯放出“大招”，但相對男足運動尤其是男足世界杯的財大氣粗，女子足球在財力上曆來處於(yu) 明顯弱勢地位。

　　據悉，1991年女足世界杯創辦時並無獎金設置，直至2007年才開始設立獎金，當屆的獎金總額僅(jin) 為(wei) 580萬(wan) 美元。經過12年時間，2019年在法國舉(ju) 行的女足世界杯，其總獎金總算漲到了3000萬(wan) 美元。但這一數字，還不如去年奪得卡塔爾世界杯冠軍(jun) 的阿根廷隊獎金多(當時的奪冠獎金高達4200萬(wan) 美元)。

　　近年來，隨著世界女足運動尤其是歐洲職業(ye) 女足的不斷發展，國際足壇呼籲男女足“同工同酬”的聲音越來越響亮。

　　作為(wei) 4屆女足世界杯冠軍(jun) 得主，美國女足一直在爭(zheng) 取與(yu) 男足國家隊“同工同酬”，並在去年與(yu) 美國足協達成了一項堪稱曆史性的協議。根據這份協議，美國男足和女足將共同分配世界杯獎金，還將平分美國足協在商業(ye) 和賽事上獲得的所有收入。

　　有了美國女足的先例，去年至今，又先後有英格蘭(lan) 、挪威、澳大利亞(ya) 、新西蘭(lan) 、巴西、加拿大、瑞典、威爾士等足協宣布過類似措施，為(wei) 男女足實行“同工同酬”。但值得注意的是，上述協議隻是針對國家隊層麵，在聯賽和俱樂(le) 部層麵，男女足球隊要想實現“同工同酬”依然麵臨(lin) 重重困難。

　　因此，國際職業(ye) 足球運動員聯合會(hui) (FIFPRO)近日在致信國際足聯時，表示男女足在世界範圍內(nei) 的發展依然麵臨(lin) 巨大差異，“男女足世界杯平等隻是第一步，況且第一步都並未真正實現”。

　　“男女平等”說易行難

　　根據因凡蒂諾和國際足聯的計劃，男女足世界杯將在2026年和2027年分別實現薪酬平等。不過，要想拉平男女足世界杯的獎金設置也許並不難，但要想真正實現男女足運動在從(cong) 世界杯到職業(ye) 聯賽再到青訓配套等各層麵的均衡發展，卻麵臨(lin) 著很多難以在短期內(nei) 得到解決(jue) 的難題。

　　因凡蒂諾在談及這一問題時坦言，國際足聯一直在爭(zheng) 取男女足的“同工同酬”，但“足球產(chan) 業(ye) 內(nei) 並非所有人都認同。男女足在商業(ye) 收益上存在巨大差異，國際足聯所接到女足世界杯的轉播、讚助等費用，僅(jin) 僅(jin) 隻有男足世界杯的1/10乃至1/100。”

　　根據福布斯的統計數據，雖然2019年女足世界杯觀看人數達到了11.2億(yi) 人次，但總體(ti) 盈利僅(jin) 為(wei) 1.31億(yi) 美元，而2018年男足世界杯的收益就超過50億(yi) 美元。

　　在國際足聯去年發布的女足聯賽發展報告中，2020/21賽季全球僅(jin) 有7%的女足職業(ye) 俱樂(le) 部收入超過100萬(wan) 美元，其中收入占比最大的轉播收益平均值僅(jin) 為(wei) 39萬(wan) 美元，而且有多達63%的女足聯賽沒有出售過版權。形成鮮明對比的是，英超聯賽每年在版權上的收益早已超過30億(yi) 英鎊。

　　當然，相對於(yu) 擁有百年曆史的男足職業(ye) 聯賽和世界杯，女足世界杯僅(jin) 有30年曆程，女足聯賽職業(ye) 化更是近10年來的事，女足運動的商業(ye) 價(jia) 值和市場開發都亟待挖掘及拓展。

　　來自國際足聯的調查顯示，2022年全球有77%的女足聯賽獲得了讚助商，比2021年增長了11%，俱樂(le) 部商業(ye) 開發收益較2021年也增加了33%。這無疑是一個(ge) 積極的信號。

　　(工人日報 李元浩)