清華大學社會(hui) 科學學院經濟學研究所日前發布的《中國產(chan) 業(ye) 互聯網生態發展報告》（以下簡稱《報告》）顯示，2019年至2021年，產(chan) 業(ye) 互聯網對GDP增長率的拉動率呈上升趨勢，產(chan) 業(ye) 互聯網已成為(wei) 促進GDP增長的重要驅動力之一。

　　清華大學社會(hui) 科學學院經濟學研究所副所長、清華大學全球產(chan) 業(ye) 研究院副院長戎珂表示，測算顯示，在基準情形下，產(chan) 業(ye) 互聯網在2035年會(hui) 占整個(ge) 中國GDP的21%左右。隨著數字技術的提升，以產(chan) 業(ye) 互聯網為(wei) 重要組成部分的數字經濟將成為(wei) 經濟增長新動能。

　　代表未來核心競爭(zheng) 力

　　國家信息中心信息化和產(chan) 業(ye) 發展部主任、智慧城市發展研究中心主任單誌廣表示，目前產(chan) 業(ye) 互聯網發展麵臨(lin) 三個(ge) 挑戰，分別是應用場景、數據、係統性的挑戰，這決(jue) 定了產(chan) 業(ye) 互聯網不可能像傳(chuan) 統互聯網那樣爆發式增長和發展，不太可能形成廣泛、共性的大平台和萬(wan) 物互聯的產(chan) 業(ye) 生態，而需要一個(ge) 沉澱和探索的過程，需要逐個(ge) 行業(ye) 踏實去做，這樣的產(chan) 業(ye) 互聯網平台才能給企業(ye) 帶來價(jia) 值，真正幫助企業(ye) 實現數字化轉型。

　　“產(chan) 業(ye) 互聯網一定是連接上下遊或者具備高度關(guan) 聯性的產(chan) 業(ye) 生態，盡管生態規模和體(ti) 量有限，但是具備更加專(zhuan) 精特新的屬性和更大的產(chan) 業(ye) 鏈價(jia) 值，未來將代表國家的核心競爭(zheng) 力。”單誌廣說。

　　戎珂介紹，據測算，2018年至2021年，我國產(chan) 業(ye) 互聯網的實際增加值逐年上升，分別達到1.818萬(wan) 億(yi) 元、1.999萬(wan) 億(yi) 元、2.120萬(wan) 億(yi) 元、2.397萬(wan) 億(yi) 元；2019年至2021年，產(chan) 業(ye) 互聯網對GDP增長的拉動率分別為(wei) 0.22%、0.14%、0.30%，總體(ti) 呈上升趨勢，產(chan) 業(ye) 互聯網已成為(wei) 促進GDP增長的重要驅動力之一。

　　《報告》分析，產(chan) 業(ye) 互聯網不僅(jin) 會(hui) 在經濟增長中成為(wei) 一大動力來源，而且可以改善就業(ye) ，同時在區域發展方麵，起到減小數字鴻溝的作用：通過空間計量分析發現，中國產(chan) 業(ye) 互聯網生態空間集聚態勢明顯，但空間集聚效應在逐年減弱，且產(chan) 業(ye) 互聯網不僅(jin) 在東(dong) 部地區發展迅速，也逐漸向中西部地區外溢。

　　“互聯網前25年，是消費互聯網的時代，老百姓的剛需是吃喝玩樂(le) 、衣食住行的數字化。誰解決(jue) 這個(ge) 剛需，誰就能贏得當時的市場。現在的藍海是產(chan) 業(ye) 互聯網，產(chan) 業(ye) 數字化是剛需，是新的用戶需求，也是互聯網的下半場。”360集團創始人周鴻禕說。

　　支撐中小企業(ye) 發展

　　《報告》認為(wei) ，產(chan) 業(ye) 互聯網生態培育有助於(yu) 支撐“專(zhuan) 精特新”中小企業(ye) 發展，扶持早期的創新企業(ye) ，提供更為(wei) 綜合的服務體(ti) 係。除了資金以外，更重要的是利用產(chan) 業(ye) 生態資源，助力企業(ye) 解決(jue) 從(cong) 建立品牌到尋找客戶資源，再到市場驗證等一係列初創期難題。

　　例如，騰訊雲(yun) 啟產(chan) 業(ye) 加速器截至今年1月份已經集聚了AI（人工智能）、SaaS（軟件即服務）、區塊鏈、雲(yun) 原生四大賽道的283家優(you) 秀企業(ye) 服務公司，覆蓋金融、工業(ye) 、醫療等眾(zhong) 多行業(ye) 賽道，其中70%成員企業(ye) 通過加入騰訊產(chan) 業(ye) 加速器的價(jia) 值運營和資源鏈接，獲得融資助力。今年，騰訊雲(yun) 啟產(chan) 業(ye) 加速器又新開啟了碳中和賽道。

　　作為(wei) SaaS戰略的試水，360集團麵向中小微企業(ye) 推出了免費的數字安全雲(yun) 服務，並已發展到50萬(wan) 用戶。“大型企業(ye) 數字化的路徑，中小企業(ye) 並不適用。大多數中小微企業(ye) 處於(yu) 數字化的盲區中，麵臨(lin) 沒錢、沒人、沒技術、沒效果的困境，而SaaS則是助力中小微企業(ye) 實現數字化轉型的撒手鐧。SaaS的優(you) 勢在於(yu) 交付門檻低、配置要求低、技術難度低、使用成本低。”周鴻禕說。

　　新華社中國經濟信息社經濟研究中心常務副主任張文娟表示，目前，產(chan) 業(ye) 互聯網處於(yu) 高研發投入和長周期回報的培育期。很多中小企業(ye) 對於(yu) 轉型產(chan) 業(ye) 互聯網存在“不願轉”“不敢轉”“不會(hui) 轉”的現實困境。怎麽(me) 選擇發展模式來更有效吸引更多中小企業(ye) ，是下一步產(chan) 業(ye) 互聯網生態發展麵臨(lin) 的挑戰。

　　“產(chan) 業(ye) 互聯網生態是一個(ge) 不斷把蛋糕做大的過程，是大中小企業(ye) 協同發展、共同獲益的過程。產(chan) 業(ye) 鏈上中下遊平台與(yu) 合作夥(huo) 伴之間是共生共贏的關(guan) 係。平台為(wei) 合作夥(huo) 伴降本增效，提供經營上的便利；合作夥(huo) 伴用平台提供的數字化工具和其他便利創造用戶價(jia) 值，互利互惠，實現整體(ti) 價(jia) 值的循環和提升。”騰訊研究院副院長李剛說。

　　加快培育產(chan) 業(ye) 生態

　　中國信通院副總工程師何偉(wei) 表示，產(chan) 業(ye) 互聯網的核心是幫助工業(ye) 或傳(chuan) 統行業(ye) 的全產(chan) 業(ye) 鏈、全價(jia) 值鏈形成以數據驅動的智能優(you) 化閉環。在數據驅動下，快速感知、敏捷響應、動態優(you) 化、全局智能將成為(wei) 數字化轉型的核心競爭(zheng) 力。

　　《報告》認為(wei) ，產(chan) 業(ye) 互聯網生態可以為(wei) 不同的核心企業(ye) 提供入口，從(cong) 而打造自己的競爭(zheng) 優(you) 勢。核心企業(ye) 需要先有願景戰略，明確自身發展定位，同時能夠吸引並帶領夥(huo) 伴一起構建生態，打造生態信任；要有可以針對公司及生態層麵的具體(ti) 解決(jue) 方案，包括內(nei) 外製度設計、投融資、技術、產(chan) 品/服務方案、人力組織等，最終形成一種生態型商業(ye) 模式；要布局培育可以貢獻不同商業(ye) 模式的生態夥(huo) 伴，這些夥(huo) 伴會(hui) 通過共同挖掘和掌握行業(ye) 特定的知識來落地生態型商業(ye) 模式。

　　戎珂分析，從(cong) 國內(nei) 當前的產(chan) 業(ye) 互聯網生態發展格局來看，依托於(yu) 核心企業(ye) 的不同優(you) 勢能力，產(chan) 業(ye) 互聯網生態形成了不同的演化路徑和類型。以華為(wei) 、海爾、騰訊和樹根網絡為(wei) 例，分別是從(cong) 連接計算、製造、軟件、運維等不同的角度切入來建立不同範式的產(chan) 業(ye) 互聯網。

　　比如，華為(wei) 在連接和計算層麵積累了強大的數字技術優(you) 勢，可以沿著數字技術維度賦能相關(guan) 的產(chan) 業(ye) 互聯網生態；海爾在製造層麵積累了豐(feng) 富的經驗，擅長對製造領域產(chan) 業(ye) 互聯網的賦能升級；騰訊在消費互聯網深耕多年，擅長利用相關(guan) IT技術進行商業(ye) 模式創新，並能基於(yu) 消費場景向行業(ye) 背後的生產(chan) 場景進行滲透；樹根網絡在運維層麵具備優(you) 勢，其商業(ye) 模式圍繞機器的運維能力展開，並將運維能力賦能到相關(guan) 行業(ye) 。

　　《報告》認為(wei) ，產(chan) 業(ye) 互聯網生態是一個(ge) 巨大的係統，無論是全球的產(chan) 業(ye) 互聯網格局，還是國內(nei) 的產(chan) 業(ye) 互聯網格局，都沒有一家企業(ye) 具備打通所有產(chan) 業(ye) 的能力。因此，產(chan) 業(ye) 互聯網生態將演化出“一米寬、百米深”的競爭(zheng) 格局。

　　“在‘一米寬、百米深’的工業(ye) 互聯網深耕過程中，必須攻關(guan) 的是製造資源連接後，對於(yu) 工業(ye) 運行機理所蘊含工業(ye) 知識的深層次理解。”國家工業(ye) 信息安全發展研究中心處長李君說。（黃 鑫）