“檢察院是人民檢察院，檢察官是人民檢察官。希望你們(men) 始終敬畏身份、敬畏權力、敬畏責任，發揚張家港精神和張家港檢察優(you) 良傳(chuan) 統。”不久前，江蘇省張家港市發布新錄用公務員職場啟航“係扣”計劃，張家港市人民檢察院第502名幹警顧菲、第503名幹警尹天和第504名幹警馬永傑的“政治導師”代表韓廣強作路演展望。

　　開局決(jue) 定每一局，起步決(jue) 定每一步，職場的“扣子”從(cong) 一開始就要係好。張家港市緊盯新錄用公務員入職前3年“成長黃金期”，創新實施“係扣”計劃，從(cong) 政治忠誠、價(jia) 值認同、團隊融合、實幹奮進、廉潔自律5個(ge) 維度，著力加強源頭培養(yang) 、跟蹤培養(yang) ，助力年輕公務員行穩致遠。

　　為(wei) 進一步整合資源、凝聚合力，確保“係扣”計劃落細落實，張家港市緊密結合入職前期、第一月、第一年、第三年等關(guan) 鍵節點，為(wei) 全市34家單位的108名新錄用公務員，選派80名“政治導師”、105名“成長夥(huo) 伴”，量身定製“組織領學”“部門帶學”“導師督學”“夥(huo) 伴促學”4張任務清單，形成可對照、易操作、能追溯的工作機製，為(wei) 年輕公務員構建起全方位、長周期的迭代賦能模式。

　　為(wei) 確保年輕公務員理論武裝上“不落伍”、奮鬥航向上“不偏差”，張家港市突出發揮組織部門牽頭抓總、統籌資源的職能優(you) 勢，高標準舉(ju) 辦初任培訓，讓幹部在“第一課”上學有所獲；組建自治組織“菁英會(hui) ”，激發幹部自我管理、自我提升的內(nei) 生動能；輔導職業(ye) 規劃，讓幹部在實現“小目標”中厚積薄發；實施“三年評估考察”，係統謀劃下一步培養(yang) 舉(ju) 措。

　　張家港市在“部門帶學”“導師督學”清單中明確，要聚焦科技招商、鄉(xiang) 村振興(xing) 、疫情防控等急難險重任務和基層治理的一線，製訂成長清單，實現對年輕公務員既“壓擔子”也“搭梯子”；分步推進首站崗位分配、培養(yang) 潛質研判、輪崗計劃製定等工作，以“工作由易到難、職責由輕到重”的遞進培養(yang) 模式，推動年輕公務員建立信心、適應崗位，並用心用情增強年輕公務員的職場歸屬感和職業(ye) 榮譽感；同時，建立“雙向約談”機製，暢通年輕公務員與(yu) “政治導師”的交流渠道，確保每半年至少開展1次“一對一”談心談話，動態實施思想引導、成長監測。

　　“擇一城而棲，逐一夢同行。‘成長夥(huo) 伴’既是同事，也是朋友，小沈姐會(hui) 帶你感受城市文化，感受這座城市直抵人心的安全感和踏實感。”張家港市紀委監委新錄用公務員董昊的“成長夥(huo) 伴”沈嫻珺說。

　　張家港市建立“夥(huo) 伴促學”機製，指定1名工作經驗豐(feng) 富、綜合素質優(you) 良的中層正職幹部擔任“成長夥(huo) 伴”，通過介紹單位情況、進行定期陪餐、幫助熟悉辦公係統等，讓年輕公務員加快消除陌生感、熟悉新崗位；同時，加強工作幫帶，及時分享工作技巧，指導撰寫(xie) 崗位說明，合理分配工作任務，動態觀察情緒狀態和長短處，著力破解年輕公務員可能存在的“語言不通”“水土不服”“人崗不適”等融入困境。

　　與(yu) 此同時，張家港市委組織部以“娘家來人了”調研考察為(wei) 窗口，每周至少1天到用人單位了解情況，並將“係扣”計劃推進落實情況作為(wei) 一項重要考察內(nei) 容，常態化、近距離督促各用人單位落實培養(yang) 年輕公務員的主體(ti) 責任。

　　“人才爭(zheng) 相湧現，事業(ye) 才能後繼有人。張家港市將深入貫徹落實黨(dang) 的二十大精神，一以貫之把好年輕幹部入口關(guan) 、入門關(guan) ，全力推動幹部工作與(yu) 中國式現代化事業(ye) 耦合協同，打造一支具有新時代張家港精神特質的高素質專(zhuan) 業(ye) 化幹部隊伍。”張家港市委組織部負責人表示。

　　中青報·中青網記者 李超