作者：王佳紅

　　從(cong) 電梯廣告、外牆牆體(ti) 廣告，到停車泊位、公共配套設施經營，再到快遞櫃、販賣機管理，隨著社區公共區域收費項目日漸多元，如今不少城市小區產(chan) 生了或多或少的公共收益。這筆資金怎麽(me) 管理，又該如何使用，是公眾(zhong) 較為(wei) 關(guan) 心的話題。

　　關(guan) 於(yu) 小區公共收益的權屬以及使用，民法典、物業(ye) 管理條例等法律法規有明確規定。除此之外，一些地方政府部門近年來就小區公共收益管理和使用，也發布了相關(guan) 的規定、指導意見，為(wei) 業(ye) 主實現對公共收益的有效監督提供了依據。但由於(yu) 種種原因，小區公共收益還存在賬目不透明、監管力度弱等問題。讓小區公共收益成為(wei) 一筆明白賬，還需進一步細化管理規定、完善監督方式，以更好維護業(ye) 主合法權益。

　　小區的公共部位設施歸業(ye) 主所有，業(ye) 主對小區公共事務具有管理權，有權知道公共收益的具體(ti) 情況。作為(wei) 服務方，物業(ye) 服務企業(ye) 應嚴(yan) 格按照法律規定，主動、定期公開小區公共收益的來源、數額、使用去向等情況。有的地方探索建立多方共管賬戶，推動小區公共收益專(zhuan) 款專(zhuan) 用，方便業(ye) 主更好區分公共收益和物業(ye) 費，更直觀了解公共收益收支情況，不失為(wei) 有益探索。隻有做到公開透明，業(ye) 主對公共收益才能心中有數。

　　確保公共收益收得更明白、用得更合理，除了增強業(ye) 主權利意識、加強物業(ye) 服務企業(ye) 自律，還需形成更有效的日常監督。比如，成立業(ye) 主委員會(hui) ，督促物業(ye) 不斷提高服務質量。與(yu) 此同時，管理部門要充分發揮職能作用。一方麵，進一步完善和細化管理規定，為(wei) 公共收益管理、使用等提供有力政策支持。另一方麵，也要注意對物業(ye) 服務企業(ye) 進行有效引導，定期抽檢公共收益公開情況，對於(yu) 拒絕向業(ye) 主公開、侵占或違法使用公共收益等行為(wei) ，進行嚴(yan) 格處罰。多措並舉(ju) ，不斷完善監督方式、強化監管力度，有助於(yu) 保障公共收益收支工作始終在法治軌道上平穩運行。

　　應當看到，隨著使用年限增加，小區配套設施等也在不斷老化。能否讓公共收益等相關(guan) 資金發揮最大效能，更好滿足社區更新改造、業(ye) 主生活品質提高等需求，體(ti) 現的是一個(ge) 地方的基層治理能力。在浙江杭州，業(ye) 主委員會(hui) 、物業(ye) 服務企業(ye) 須將每個(ge) 月的經營性收支項目、金額、摘要等錄入相關(guan) 信息平台，業(ye) 主經過實名認證即可查詢；在福建，小區公共收益可以抵扣業(ye) 主的物業(ye) 服務費用、水電公攤費用以及業(ye) 主大會(hui) 決(jue) 定的其他事項支出……各地多種方式的基層治理創新，有利於(yu) 加強對業(ye) 主知情權、收益權的保障，促進業(ye) 主參與(yu) 公共事務管理積極性、物業(ye) 服務企業(ye) 工作主動性雙提升。

　　黨(dang) 的二十大報告提出：“完善辦事公開製度，拓寬基層各類群體(ti) 有序參與(yu) 基層治理渠道，保障人民依法管理基層公共事務和公益事業(ye) 。”如今，物業(ye) 管理正逐漸融入各地基層社會(hui) 治理體(ti) 係。管好小區公共收益這筆賬，是健全共建共治共享的社會(hui) 治理製度、提升社會(hui) 治理效能的題中應有之義(yi) 。加大對業(ye) 主委員會(hui) 的支持力度和對物業(ye) 公司的監管力度，發展更為(wei) 健康的業(ye) 主與(yu) 物業(ye) 關(guan) 係，我們(men) 一定能維護好廣大居民的合法權益，推動社區治理不斷邁上新台階。（王佳紅）