核心觀點：中國經濟網專(zhuan) 欄作者毛同輝認為(wei) ，認識和推動製造業(ye) 數字化轉型，務須堅持高站位，以問題導向認識轉型之不得不為(wei) ，以危機意識看清惟有主動應變、求變才能臨(lin) 絕地而獲生機，以戰略思維認清數字化轉型不進則退、勢在必行的大邏輯。

　　重慶啟動製造業(ye) 數字化轉型行動，福建聚焦高端化智能化綠色化加快電子信息、先進裝備製造等支柱產(chan) 業(ye) 提質增效……今年以來，各地圍繞加快傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 改造升級、推動製造業(ye) 高質量發展，或開展專(zhuan) 項行動，或加強頂層設計，或加大要素扶持，多措並舉(ju) ，動作頻頻。

　　以數字技術賦能產(chan) 業(ye) 發展，推動製造業(ye) 企業(ye) 加速數字化轉型，既是新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革背景下傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 應變局、破困局、開新局的必要之舉(ju) ，也是我國推動供給側(ce) 結構性改革、構建新發展格局的必然要求。黨(dang) 的二十大報告提出，推動製造業(ye) 高端化、智能化、綠色化發展。中央經濟工作會(hui) 議也強調，推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 改造升級。

　　應當看到，認識和推動製造業(ye) 數字化轉型，務須堅持高站位，以問題導向認識轉型之不得不為(wei) ，以危機意識看清惟有主動應變、求變才能臨(lin) 絕地而獲生機，以戰略思維認清數字化轉型不進則退、勢在必行的大邏輯。

　　近年來，我國不斷深化新一代信息技術與(yu) 製造業(ye) 融合發展，傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的數字化、智能化改造由探索起步不斷向縱深推進轉變，製造業(ye) 高質量發展基礎不斷夯實。但同時我們(men) 也應清醒地看到，傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 在製造業(ye) 中基數大、占比高，一直存在技術、人才和資金等難題；傳(chuan) 統製造產(chan) 業(ye) 轉型發展的投入大、回報周期長、基礎支撐薄弱，一些企業(ye) 實施數字化改造的信心不足、意願不強，等等。

　　因此，一方麵是發展規律形成的必然之“勢”；另一方麵是各種條件製約的現實之“困”。要搶占先機，厚植優(you) 勢，始終牢牢把握未來發展的主動權、製高點，就必須不畏浮雲(yun) 遮望眼，應勢而謀，順勢而為(wei) ，堅定不移加快傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 改造升級。

　　要全麵推廣製造業(ye) 數字化轉型理念。有關(guan) 部門可以通過組織政策宣講、案例解讀、實地考察等多種形式，讓製造業(ye) 企業(ye) 認識到，數字化改造是大勢所趨，隻有轉型升級才能提升發展能級，打開更廣闊的市場空間。否則，偏安於(yu) 一時，隻能錯失良機，導致危機，漸失生機。特別是要發揮龍頭企業(ye) 的示範引領作用，通過龍頭企業(ye) 數字化轉型升級實現提質增效的顯著變化，讓產(chan) 業(ye) 全鏈條中的企業(ye) 看到改造的紅利、增強改造的意願、加快改造的步伐。

　　要強化製造業(ye) 數字化改造要素支撐。針對一些企業(ye) 在數字化改造中麵臨(lin) 的技術盲區、人才短板、資金缺口，各方麵要精準對接企業(ye) 痛點、堵點，幫助企業(ye) 打消轉型之憂、打通數字之路。比如，培育優(you) 質數字化解決(jue) 方案提供商，搭建供需對接平台；完善數字化轉型人才培養(yang) 培訓體(ti) 係，建立數字人才支撐；鼓勵金融機構開放麵向製造業(ye) 數字化改造的金融服務產(chan) 品，破解資金之困。

　　通過數字技術賦能，推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級，加快發展現代產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，厚植製造業(ye) 高質量發展優(you) 勢，一定能推動更多“中國製造”蝶變為(wei) “中國創造”“中國智造”，讓我們(men) 在競爭(zheng) 中贏得主動、贏得優(you) 勢、贏得未來。（中國經濟網專(zhuan) 欄作者毛同輝）